شبکه ملی اطلاعات چه تاثیری بر قیمت اینترنت دارد؟

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه خدمات عمومی:

پس از کاهش قیمت اینترنت در شبکه ملی اطلاعات و تفکیک اینترنت داخل از بین‌الملل، با اعلام آخرین تعرفه‌های اینترنتی، قیمت هر گیگابایت اینترنت ثابت به کمتر از ۱۰۰۰ تومان هم رسیده است.

هم‌چنین راه‌اندازی شبکه ملی اطلاعات یکی از قدم‌های بزرگ برای کاهش تعرفه اینترنت بود که با تفکیک ترافیک داخلی از ترافیک بین‌المللی، موجب کاهش هزینه‌ها شد. بدین‌ترتیب که شبکه ملی اطلاعات، دسترسی‌های ملی را برای مردم کم‌هزینه‌تر کرده و با راه‌ اندازی مراکز تبادل داده در کشور، تعرفه سرویس‌های داخلی به میزان یک سوم سرویس‌های بین‌ المللی محاسبه می‌شود. این کاهش تعرفه پس از مدت‌ها، از اول مرداد سال ۱۳۹۵، به‌ صورت رسمی شکل اجرایی به خود گرفت و کمیسیون تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، ارائه‌ کنندگان خدمات اینترنتی را به اعمال تعرفه‌های جدید ملزم کرد.

در این تعرفه‌های جدید که از سال گذشته تاکنون اجرایی شده، به گفته وزیر ارتباطات، شاهد کاهش حداقل حدود ۳۰ درصدی در مقایسه با تعرفه‌ی قبلی بودیم. از طرفی اگرچه آنچه توسط مشترک خریداری می‌شود، سرعت اینترنت است، اما با توجه به سقف‌های ارائه‌شده نیز می‌توان مشاهده کرد که حداقل قیمت اینترنت در برخی از سرویس‌ها حتی به کمتر از ۱۰۰۰ تومان برای هر گیگابایت (در سرعت‌های بالاتر) هم رسیده که البته این هزینه تا ۳,۵۰۰ تومان هم متغیر است.

البته تلاش برای کاهش قیمت اینترنت در ایران در شرایطی است که کارشناسان عقیده دارند اکنون بحث فروش پهن‌باند در برخی کشورها به سمت رایگان شدن می‌رود و هزینه دسترسی به پهنای باند اینترنت در اکثر کشورها در حال کاهش است. درآمد اپراتورها هم در دنیا به سمتی می‌رود که بر اساس ارائه‌ی خدمات حاصل شده باشد و نه فروش پهنای باند، به همین دلیل بود که ارائه اینترنت از حجم به سرعت تغییر یافت.

از طرفی در شرایطی که در بحران‌های جدید ارزی و اقتصادی، تقریباً تمامی اقلام مصرفی با افزایش قیمت‌های چند برابری روبه‌رو بودند، کماکان آنچه کاربران از صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات انتظار دارند، ثبات در قیمت‌ها و حتی کاهش آن است که شاید در شرایط کنونی خواسته‌ای کاملاً منطقی نباشد، اما با توجه به پیشرفت‌ هایی که در این عرصه وجود دارد و تغییراتی که در دنیا شاهدیم، برای بهبود کیفیت و رسیدن به سطح جهانی، باید به آن سمت حرکت کرد که کاربر دیگر دغدغه‌ ای از حجم اینترنت خود نداشته باشد.

فناوری،تهدید جدی برای سلطه جهانی زبان انگلیسی

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه خدمات عمومی:

انگلیسی، به‌عنوان زبان جهانی، جایگاهی ویژه دارد؛ اما این جایگاه در سال‌های آینده با تهدیدی جدید مواجه می‌شود.

غیرممکن است بدانیم دقیقا چه تعدادی به یک زبان خاص صحبت می‌کنند، اما یک مسئله روشن است؛ انگلیسی در میان هزاران گویش جهان، جایگاه ویژه‌ای دارد؛ با حدود ۱٫۵ میلیارد سخنور در مقابل ۱٫۳ میلیارد نفری که به زبان چینی ماندارین صحبت می‌کنند، تخمین زده می‌شود که از هر چهار نفر یک نفر می‌تواند به زبان انگلیسی معیار صحبت کند.

در اواخر قرن پانزدهم، فقط حدود ۳ میلیون نفر به زبان انگلیسی صحبت می‌کردند، اما اکنون انگلیسی، به زبان بین‌المللی روابط و فرهنگ جهانی از سینما و موسیقی پاپ و علم و دانش گرفته تا اینترنت، هوانوردی و اکتشافات قطب جنوب تبدیل شده است. اما این جایگاه ویژه به‌زودی با تهدید جدیدی مواجه می‌شود، البته این تهدید از سوی رقبایی مانند چینی ماندارین نیست. بلکه به‌گفته، گاستون دورن، نویسنده و زبان‌شناس شهیر و نویسنده کتاب پر فروش «بابل: دور دنیا به ۲۰ زبان»، زبان فناوری، به سیطره‌ی انگلیسی در دنیای امروز پایان می‌دهد.

نویسنده و زبان‌شناس هلندی در مصاحبه‌ای که اخیرا با خبرگزاری News.com.au استرالیا داشت، گفت که در سراسر جهان حدود ۶ هزار زبان تکلم می‌شود، اما بعید است که هیچ‌کدام از این زبان‌ها این توانایی را داشته باشند که به قدرت و نفوذ زبان انگلیسی برسند، مگر اینکه یک تغییر عمده‌ی سیاسی در قدرت جهانی به وقوع بپیوندد. بااین‌حال، او گفت که زبان فناوری می‌تواند قدرت و نفوذ زبان انگلیسی را به مخاطره بیاندازد.

دورن گفت:

در برهه‌ای، صاحب دستگاه‌هایی خواهیم شد که گفتار ما را به هر زبان عمده دیگری ترجمه می‌کنند. بااین‌حال، هنوز به چنین جایگاهی نرسیده‌ایم.

فناوری به‌زودی به ما این امکان را می‌دهد که بدون مترجم با تقریبا هرکس در دنیا صحبت کنیم

او از این دستاورد بزرگ زبانی به‌عنوان «خُرده بابل» یاد می‌کند که اشاره‌ای به افسانه‌ی مشهور برج بابل و اختلاف زبانی مردمان جهان است. و یعنی اینکه ما در آینده، بدون نیاز به یادگیری زبان‌های خارجی می‌توانیم با تمام مردم دنیا صحبت کنیم.

گاستون دورن می‌گوید:

یادگیری زبان هنوز هم به همه‌ی دلایل فرهنگی و روان‌شناختی ارزشمند خواهد بود، اما اکثریت مردم به خود زحمت یادگیری زبان‌های جدید را نخواهند داد. بنابراین چینی ماندارین یا هیچ زبان دیگری نیست که احتمالا به سیطره زبان انگیسی پایان دهد، بلکه زبان فناوری این مهم را به انجام می‌رساند.

دورن می‌گوید، انگلیسی در حال حاضر نزدیک‌ترین زبانی است که به زبان جهانی داریم و بعید است مردم از آن دست بکشند. بااین‌حال، او تصور می‌کند که این زبان می‌تواند تکامل پیدا کند، به این معنی که زبان انگلیسی مورد استفاده در روابط بین‌المللی به‌تدریج ساده‌تر خواهد شد و در این فرایند نوعی زبان جهانی یا گلوبیش پدید می‌آید.

زبان فناوری می‌تواند قدرت و نفوذ زبان انگلیسی را به مخاطره بیاندازد
گلوبیش، ورژن ساده‌شده‌ی انگلیسی انگلو-اَمریکن است که به‌عنوان زبان میانجی مورد استفاده قرار می‌گیرد؛ زبانی مشترک بین گویشورانی که زبان مادری متفاوتی با هم دارند.

آقای دورن می‌گوید:

همچنین ممکن است که زبان انگلیسی به‌عنوان زبان نخست (مادری) به زبان‌های جداگانه‌ای از جمله زبان آمریکایی، بریتانیایی و استرالیایی درکنار گلوبیش انشعاب پیدا کند. اما انتظار ندارم که جهان یک زبان کاملا جدید را بپذیرد.

آقای دورن در کتاب جدید خود می‌نویسد اگر ما چینی ماندارین، اسپانیایی و هندی-اردو (درکنار زبان نخست انگلیسی) را یاد بگیریم، می‌توانیم بدون نیاز به مترجم در جهان سفر کنیم، اما از آنجایی که خُرده بابل نزدیک است، آیا استرالیایی‌ها و اصولا دیگر مردم جهان باید به خود زحمت یادگیری زبان‌های جدید را بدهند؟

آقای دورن می‌گوید زبان‌های آسیایی آشکارا برای آینده‌ی استرالیا اهمیت دارند، به‌خصوص چینی ماندارین باتوجه‌به افزایش نفوذ سیاسی و اقتصادی چین، اهمیت بسیار ویژه‌ای خواهد داشت. بااین‌حال، او گفت که شاید بهتر باشد که استرالیایی‌ها تلاش کنند زبان دیگری را یاد بگیرند، چرا که چینی ماندارین برای گویشوران زبان انگلیسی بسیار دشوار است.

آقای دورن که خود یک چندزبانه‌ی مشهور است و به ده‌ها زبان از جمله آلمانی، آفریقایی، فریسی و اسپرانتو تسلط دارد، گفت:

متأسفانه، ماندارین، زبانی بسیار دشوار است، مخصوصا برای گویشوران زبان‌ انگلیسی و دیگر زبان‌های اروپایی. بنابراین، زبان همسایه‌ی شمالی استرالیا، اندونزی، گزینه بهتری خواهد بود. یادگیری این زبان، بسیار آسان‌تر است و طی چند دهه‌ی آینده، به پنجمین یا ششمین زبان بزرگ دنیا بدل خواهد شد و در عین حال، فرصت دسترسی به مالزی هم را به وجود می‌آورد.

آقای دورن در ادامه گفت، موفقیت زبان انگلیسی تاکنون فقط مرهون سادگی نبوده، بلکه دلیل این است که سخنوران زبان انگلیسی در خلال ۷۰ سال گذشته یا بیشتر به‌لحاظ اقتصادی و فرهنگی جهان را تحت سلطه خود قرار داده‌اند.

آقای دورن می‌گوید انگلیسی در حال حاضر نزدیک‌ترین زبانی است به زبان جهانی بوده و بعید است مردم از آن دست بکشند

او گفت:

یادگیری زبان انگلیسی مطمئنا تا حدودی نسبت به زبان‌های دیگر راحت‌تر است، اما آ‌ن‌طور که ممکن است فردی که زبان مادرش انگلیسی است تصور کند، ساده نیست. و خصوصیات زبانی ارتباطی به سلطه‌ی فعلی آن ندارد.

آقای دورن در ادامه گفت، سلطه‌ی زبان انگلیسی را می‌توان تنها با چهار حرف توضیح داد: UK و US.

او گفت:

امپراتوری بریتانیا بزرگ‌ترین امپراتوری است که دنیا تابه‌حال به خود دیده است و این (بریتانیایی‌ها) زبان خود را در تمام نواحی که مقیم آنجا شده‌اند پخش کرده‌اند: استرالیا، نیوزیلند، کانادا و قطعا ایالات متحده. سپس در دهه‌های اخیر، زمانی‌که غلبه‌ی اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و نظامی آمریکا با جهانی‌شدن همزمان شد، زبان انگلیسی تبدیل به زبان پیش‌فرض در تمام حوزه‌ها از روابط بین‌المللی از سینما، موسیقی پاپ و علم و دانش تا هوانوردی و اکتشافات قطب جنوب شد.

منبع:زومیت

توسعه فعالیت های علمی و صنعتی در بخش روسی ایستگاه فضایی

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

 

سالیجان شریپف فضانورد سابق و یکی از مسئولان فعلی مرکز آموزش فضانوردان اعلام کرد که طی سال جاری میلادی، فعالیت‌های علمی و صنعتی در بخش روسی ایستگاه فضایی توسعه خواهد یافت.
این فضانورد سابق ضمن بیان این مطلب گفت: این تحقیقات در زمینه‌های مختلف فیزیک، شیمی، زمین شناسی، زیست شناسی فضایی، بیوتکنولوژی، فناوری‌های نوین فضایی صورت می‌گیرد. در برخی موارد این آزمایش‌ها به نتایجی هم رسیده‌ایم، به‌طور مثال در چارچوب آزمایش‌های زیست شناسی، ثابت شد گیاهانی که تحت شرایط پرواز فضایی رشد می‌کنند، عملکردهای تولید مثل خود را از دست نمی‌دهند.
وی ادامه داد: همچنین در ایستگاه فضایی بین المللی آزمایش برای ایجاد فناوری‌های نوین فضایی امیدوار کننده است. بر اساس همین تجربیات روسیه بطور جدی مطالعه امکان چاپ سه بعدی اجزای فضاپیماها را در شرایط بی وزنی آغاز کرده است.
وی تاکید کرد: چند روز قبل نیز یوگنی میکروین، طراح سامانه‌های سرنشین‌دار روسیه، در یک مصاحبه با خبرگزاری تاس گفته بود که کارشناسان روسیه مطالعه در مورد امکان استفاده از فن آوری های نوینی که به ساخت عناصر سامانه‌های فضایی منجر شود را آغاز کرده‌اند و نمونه‌های اولیه آزمایشگاهی تولید شده‌اند.

شریپف در مورد طرح پرواز فوق العاده کوتاه انرگیا ناوهای سایوز ام. اس نیز گفت: به دنبال پرواز موفقیت آمیز ناو باربری بدون سرنشین پروگرس در ماه ژوئیه ۲۰۱۸، شرکت موشکی و فضایی انرگیا تصمیم دارد در مدت زمان رسیدن ناوهای سایوز ام. اس به ایستگاه فضایی بین المللی تجدید نظر کند و از این پس، این سفینه‌ها بعد از دو دور گردش در مدار زمین که بین ۲ تا ۳ ساعت طول می‌کشد به مقصد خواهند رسید.
با این حال، او مشخص نکرده است که سفر میان بر سایوز چه زمانی عملاً به مورد اجرا گذاشته خواهد شد.
به گفته وی، طبق برنامه اعلام شده از سوی روسکاسموس در سال جاری مسیحی سه ناو سایوز ام. اس ۱۲، ۱۳ و ۱۵ به شکل سرنشین‌دار و سایوز ام. اس -۱۴ بدون سرنشین قرار است به فضا پرتاب شوند. اینکه برنامه سفر کوتاه مدت توسط کدام ناو باید صورت گیرد هنوز مشخص نیست.

سالیجان شریپف در مورد پیشنهاد چند روز قبل دیمیتری راگوزین رئیس روسکاسموس از سازمان فضایی آمریکا ناسا درباره تغییراتی در برنامه پرتاب‌های سرنشیندار بعدی ایستگاه فضایی بین المللی گفت که مقامات ناسا هنوز جوابی در این مورد نداده‌اند.

عصر طلایی کارآفرینی نزدیک ایستگاه پایانی

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه خدمات عمومی

چرا عصر طلایی کارآفرینی رو به پایان است؟

در طول دهه‌ی گذشته، بازار سهام در حال رونق، رشد اشتغال ثابت و احساس مصرف‌کننده نسبتا مثبت بوده است. طی این زمان، یک اتفاق دیگر نیز افتاده؛ کارآفرینی به یک مد و روند واقعا زودگذر تبدیل شده است.

+Training Course CompTIA Network

+Training Course CompTIA Network

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره تخصصی صنعت_ گروه فناوری اطلاعات و ارتباطات :

پردیس فناوری کیش با هدف ارتقای سطح مهارت های شغلی برگزار میکند:

+Training Course CompTIA Network، در دهه های اخیر شبکه های کامپیوتری به عنوان یکی از بسترهای سریع، پرقدرت و کم هزینه ارتباطی شناخته شده است به طوری که خدمات شبکه باعث به وجود آمدن روشی برای سازماندهی مناسب و دسترسی سریع تر به اطلاعات شد. راه اندازی شبکه نیازمند دانش و توانمندی فوق العاده می باشد از این رو اگر به مباحث شبکه علاقه مند هستید و اطلاعاتی در زمینه دوره های شبکه ندارید یا اطلاعات محدودی دارید، دوره آموزشی +Network اولین قدم در این راه است. در این دوره به بررسی مفاهیم اولیه شبکه ، پروتکل ها از جمله TCP/IP، توپولوژی ها، لایه ها و سایر موارد مهم در کار با شبکه پرداخته و افراد را جهت ورود به دوره های تخصصی تر شبکه از جمله دوره های مایکروسافت، سیسکو ، لینوکس و امنیت شبکه آماده می سازد. لذا دوره  +Network به عنوان پیشنیاز کلیه دوره های مربوط به شبکه و بهترین نقطه شروع این دوره ها می باشد.

با ارائه مدرک بین المللی

محل برگزاري : پردیس فناوری کیش

تاريخ برگزاري : شروع دوره 21 بهمن ماه 1397

شهريه كارگاه : 380/000 هزار تومان

مخاطبین دوره:

  • تکنسین های شبکه
  • فارغ التحصیلان و دانشجویان کامپیوتر و فناوری اطلاعات
  • کلیه افراد علاقه مند به مباحث تخصصی شبکه

ثبت نام هم اکنون در پرتال ثبت نام مركز

ثبت نام هم اکنون در پرتال ثبت نام مركز

برای اطلاعات بیشتر به سایت زیر مراجعه نمایید .


سرفصل

  • مفاهیم و اصول شبکه
  • انواع توپولوژی شبکه
  • کابل کشی شبکه
  • فیبر نوری
  • Internet Protocol (IP)
  • معرفی انواع تجهیزات ارتباطی شبکه
  • انواع روش های دسترسی(Access Method)
  • انواع ساختار WAN
  • مدل OSI
  • انواع پروتکل ها و امکان دسترسی از راه دور
  • امنیت شبکه
  • معرفی برخی از سرویس های شبکه

دلایل صفر نشدن قیمت بیت کوین

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

چرا قیمت بیت‌کوین هرگز به صفر نمی‌رسد

محاسبات ابری قدرت رقابتی شرکت‌های کوچک را افزایش می‌دهد

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

محاسبات ابری قدرت رقابتی شرکت‌های کوچک را افزایش می‌دهد

شرکت‌های کوچک و جوان، گرایش بیشتری به استفاده از فناوری‌های ابری دارند و می‌توانند با استفاده از مزایای آن، جایگاه خود را در بازار ارتقا دهند.

آیا فناوری دیجیتال، یک نیروی دموکراتیزه کننده است که به شرکت‌های کوچک کمک می‌کند با شرکت‌های بزرگ رقابت کنند؟ آیا مزایای بیشتری برای شرکت‌های کوچک فراهم می‌کند؟ این سؤال اخیراً توجه زیادی را به خود جلب کرده، مخصوصاً به‌این‌علت که داده‌ها نشان می‌دهد سرعت تشکیل و راه‌اندازی کسب‌وکارهای جدید کاهش‌یافته و شرکت‌های بزرگ، بخش اعظم بازار را در دست خود دارند.

باوجود این روندها، تحقیقات نشان می‌دهد که فناوری واقعاً می‌تواند مزیتی برای شرکت‌های کوچک و جدید باشد. محققان در مطالعات اخیر خود، استفاده از پردازش ابری را در تمامی شرکت‌های تجاری آمریکا موردمطالعه قرار دادند. محاسبات ابری یک پارادایم فناوری اطلاعات مبتنی بر دسترسی از راه دور به یک مخزن مشترک از منابع محاسباتی است. قرار دادن داده‌ها در «ابر» اساساً به این معنا است که به فرد دیگری پول پرداخت می‌کنید تا داده‌های شما را مدیریت کند. سپس هر زمان که به این داده‌ها نیاز داشتید، از طریق اینترنت به سرور او متصل می‌شوید و به داده‌های خود دسترسی پیدا می‌کنید. به‌علاوه، شما نیازی به آنالیز این داده‌ها در کامپیوتر خود ندارید، بلکه بسته به تقاضا می‌توانید آن‌ها را اجاره کنید.

محبوبیت محاسبات ابری طی پنج سال گذشته بسیار افزایش یافته است. عواملی نظیر کاهش هزینه‌های ثابت محاسبات، عدم نیاز به استخدام کارمندان فناوری اطلاعات، سرورها و سخت‌افزارها، به کوچک‌ترین شرکت‌ها اجازه می‌دهد نیازهای محاسباتی بزرگ و حتی غیرمنتظره‌ی خود  را برطرف کنند.

 Cloud Technology

به‌عنوان‌مثال KenSci یک شرکت کوچک تجزیه‌وتحلیل بهداشت و درمان است که با استفاده از تکنیک‌های یادگیری ماشین، صدها متغیر مرتبط با شرایط بیمار را بررسی می‌کند و احتمال فوت، بستری مجدد و سایر ریسک‌های سلامتی را پیش‌بینی می‌کند. KenSci با تکیه بر ابر موفق شده به‌سرعت محدوده‌ی خدمات خود را در سراسر دنیا گسترش دهد، بدون اینکه پیشاپیش زیرساخت‌های فناوری اطلاعات خود را در سطح چشمگیری توسعه داده باشد. چابکی محاسباتی پردازش ابری، نقش مهمی در ساخت و  توسعه‌ی محصولات جدید «هوشمند» دارد.

Pivothead نیز شرکتی با ۲۵ کارمند است که از فناوری‌های پوشیدنی برای کمک به افراد نابینا (یا افرادی که به اختلالات بینایی دچارند) استفاده می‌کند. اطلاعات جمع‌آوری‌شده توسط سنسورهای پوشیدنی به ابر فرستاده می‌شود، از طریق الگوریتم‌های یادگیری ماشین پردازش می‌شود و به گفتار یا متن تبدیل می‌شود تا به حرکت افراد در محیط اطراف کمک کند.

این مثال‌ها نشان می‌دهد که پردازش ابری، با دموکراتیزه کردن قدرت پردازش، به توانمندسازی انبوه شرکت‌های کوچک کمک کرده است. مجموعه‌ی داده‌های بیش از یک‌میلیون شرکت آمریکایی (از دهه‌ی ۸۰ میلادی) این ادعا را تائید می‌کند.

تحقیقاتی که در بالا به آن اشاره کردیم، سه نتیجه‌ی کلیدی را مطرح می‌کرد: اول، محاسبات ابری رشد بسیار چشمگیری داشته است. در سال ۲۰۱۰، کمتر از نیم درصد از شرکت‌ها از این فناوری استقبال کرده بودند، درحالی‌که این آمار در سال ۲۰۱۶ به هفت درصد می‌رسید و رشد متوسط آن در هرسال، ۵۰درصد بود. دوم اینکه تصویب و پذیرش رایانش ابری، در سراسر آمریکا روی‌داده است نه‌فقط در یک منطقه‌ی خاص. هرچند رشد تصویب این فناوری در مناطق شهری و آموزشی، بیشتر و سریع‌تر است. سوم، محاسبات ابری برخلاف برخلاف سایر تکنولوژی‌هایی مانند کامپیوترهای شخصی و تجارت الکترونیک، ابتدا توسط شرکت‌های کوچک‌تر و جوان‌تر پذیرفته‌شده است.

Cloud Technology

مجموعه داده‌ای که در این تحقیقات مورداستفاده قرار گرفت، از مرکز اطلاعات تماس Aberdeen به‌دست‌آمده بود که از دهه‌ی ۱۹۸۰، تماس تلفنی میلیون‌ها آمریکایی را برقرار می‌کرد. آن‌ها با دقت سخت‌افزارها و نرم‌افزارهای میلیون‌ها شرکت آمریکایی را در هرسال ثبت می‌کردند. این مجموعه داده، به دلیل پوشش گسترده و کیفیت بالای داده‌ها، غالباً توسط محققان دانشگاهی مورداستفاده قرار می‌گیرد. البته این نظرسنجی‌ها نیز بی‌عیب و نقص نیستند. مهم‌ترین ایراد داده‌ها این است که پاسخ‌دهندگان پردازش ابری را طبق دیدگاه خود تعریف کرده‌اند. به‌بیان‌دیگر، گرچه بسیاری از خدمات اینترنتی امروزی، مستلزم این است که شرکت دیگری داده‌های ما را مدیریت کنند، اما در این نظرسنجی انتظار داریم که شرکت‌ها، سرویس میزبان ابری خود را مشخص کنند: AWS،مایکروسافت آژور، اوراکل، آی‌بی‌ام  کلاود، گوگل کلاود پلتفرم، علی‌بابا یا هر سرویس دیگر. نتایجی که در ادامه‌ی این مطلب ذکر می‌شود، از تحلیل اطلاعات پذیرش «محاسبات ابری» ۱۵۰ هزار شرکت آمریکایی به‌دست‌آمده است:

تصویب فناوری ابر در صنایع مختلف آمریکا

نمودار زیر، رشد محاسبات ابری را از سال ۲۰۱۰ نشان می‌دهد. همان‌طور که می‌بینیم، این نرخ از ۰.۳ درصد در سال ۲۰۱۰ به ۷ درصد در سال ۲۰۱۶ افزایش‌یافته و هرسال دو برابر شده است. به‌علاوه، این رشد در تمام صنایع مختلفی که موردبررسی قرارگرفته‌اند وجود دارد.

 Cloud Computing Adoption

تحقیقات نشان می‌دهد که گستره‌ی جغرافیایی رایانش ابری، نشان‌دهنده‌ی پذیرش گسترده‌ی این فناوری از سوی صنایع مختلف سراسر آمریکا است. درواقع ما صرفاً با یک تکنولوژی جدید روبرو نیستیم که از سمت استارتاپ‌های نوظهور نیویورک و سانفرانسیسکو مورد استفاده قرارگرفته باشد. از سال ۲۰۱۰ به بعد، این فناوری در تمام نواحی آمریکا رشد قابل‌توجهی داشته است.

کوچک، جوان، ابری

در نمودار بعد، ما شاهدیم که کوچک‌ترین شرکت‌ها، استقبال بیشتری از این فناوری داشته‌اند. به‌طور متوسط ۱۰ تا ۱۵ درصد از شرکت‌هایی که کمتر از ۲۵ کارمند دارند، محاسبات ابری را مورداستفاده قرار داده‌اند، درحالی‌که شرکت‌های متوسط، نرخ پذیرش کمتری دارند. درواقع نرخ تصویب این فناوری در شرکت‌هایی که حدود ۱۰۰ کارمند دارند، پایین است. شاید به این دلیل که آن‌ها آن‌قدر بزرگ هستند که از سیستم‌های داخلی برای محاسبات خود استفاده کنند، ولی هنوز آن‌قدر توسعه‌نیافته‌اند که هم از سیستم‌های پردازش داخلی و هم از سیستم‌های ابری استفاده کنند.

در میان شرکت‌های بزرگ، یعنی شرکت‌هایی که بیش از ۱۰۰ کارمند را در استخدام خود دارند، بار دیگر افزایش نرخ تصویب را شاهد هستیم. به‌طور متوسط ۵ تا ۱۰ درصد این شرکت‌ها از محاسبات ابری نیز استفاده می‌کنند. به نظر می‌رسد که شرکت‌های کوچک؛ واقعاً پیشگامان تصویب رایانش ابری هستند.

Adoption of Cloud Technology

در ادامه‌ی تحقیقات، محققان نرخ پذیرش محاسبات ابری را با نرخ پذیرش دو فناوری دیگر مقایسه کردند: کامپیوترهای شخصی (PCها) و تجارت الکترونیک. جالب است که در این موارد، شرکت‌های بزرگ‌تر با الگویی کلاسیک، نرخ پذیرش وسیع‌تری داشتند. مشخص است که «ابر»، فناوری بسیار جذابی برای شرکت‌های کوچک است.

اما این فقط شرکت‌های کوچک نیستند که پردازش ابری را تصویب می‌کنند. شرکت‌های جوان هم نرخ پذیرش بالاتری نسبت به شرکت‌های قدیمی دارند. بنابراین شرکت‌های جوان، چابک و کوچک، پیشگامان پذیرش فناوری ابر هستند. در این مرحله هم به‌طور مشابه، شرکت‌های قدیمی نخستین شرکت‌هایی بودند که کامپیوترهای شخصی و تجارت الکترونیک را پذیرفته بودند.

Adoption of Cloud Technology

همه‌ی این نتایج حاکی از آن است که محاسبات ابری ی یک تکنولوژی غیرمعمول است که جذابیت زیادی برای شرکت‌های جوان و کوچک دارد. محققان باور دارند که این فناوری، امکان محاسبات قدرتمند را در خانه فراهم کرده است؛ بدون اینکه هزینه‌ی بالایی را به متقاضیان تحمیل کند. به عبارتی، محاسبات ابری، محاسبات را در عموم جامعه گسترش داده و آن را دموکراتیزه کرده است.

دسترسی انعطاف‌پذیر به منابع محاسبات، به شرکت‌های کوچک اجازه می‌دهد به‌سرعت مقیاس خود را بالا یا پایین بیاورند و محصولات جدید یا ویژگی‌های آن‌ها را مورد آزمایش قرار دهند. این چابکی عملیاتی به‌ویژه زمانی که با تقاضای ناامن یا محیط شدیداً رقابتی روبرو شویم، اهمیت بسیار زیادی پیدا می‌کند. شواهد جدید نشان می‌دهد که امکان «اجاره» منابع فناوری اطلاعات نیز به بقا و بهره‌وری شرکت‌های جوان کمک می‌کند.

این یافته‌ها، در دورانی که با کاهش پویایی کسب و کارها مواجهیم، امیدبخش به نظر می‌رسند. گرچه به‌طور دقیق نمی‌دانیم که پردازش ابری چگونه عملکرد شرکت‌ها را تحت تأثیر قرار می‌دهد، ولی بدون شک کاهش هزینه‌های محاسباتی، شانس حیات و پیشرفت شرکت‌های کوچک را افزایش می‌دهد.

روش‌هایی برای شناسایی ایده‌های کسب‌وکار که جهان را تغییر می‌دهند

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

روش‌هایی برای شناسایی ایده‌های کسب‌وکار که جهان را تغییر می‌دهند

آیا می‌خواهید ایده‌ی کسب‌وکاری داشته باشید که جهان را تغییر دهد؟ قدم اول اینکه به‌صورت محلی فکر کنید؛ ببینید جامعه‌ی محلی شما دقیقا به چه چیزی نیاز دارد.

توانایی شناسایی صنایع و کسب‌وکارهایی که آماده‌ی موفقیت بزرگ در بازار هستند، قدم اول است؛ اما کارآفرینی نیازمند موردی بیش از یافتن ایده‌ ای است که بتواند درآمد زیادی ایجاد کند. کارآفرینان برای بهره‌مندی از قدرت انگیزشی لازم که منجر به موفقیت پایدار شود، باید به ایده‌هایی دست یابند که به قدر کافی قدرتمند باشند تا جهان را ازطریق تاثیرات عمده‌ی اقتصادی، اجتماعی یا زیست‌محیطی تغییر دهند.

اگر ایده‌ی شما این معیار را برآورده کند و محصول یا خدمات شما در جهت منافع جامعه باشد، به‌سادگی، از انگیزه‌ی بیشتری برای درگیرشدن با چالش‌های کارآفرینی پیش رو برخوردار خواهید بود. به‌دلیل اینکه این ایده‌ای است که شما واقعا می‌توانید از لحاظ احساسی و عاطفی در آن سرمایه‌گذاری کنید. البته، مشکل اصلی در وهله اول، شناسایی این ایده‌های کسب‌ و کاراست.

چگونه این ایده‌ها را پیدا کنیم؟ در ادامه پنج راه ساده معرفی می‌شود که ازطریق آن‌ها می‌توانید ایده‌های تجاری تغییردهنده‌ی جهان را پیدا کنید:

ایده / Idea

۱. فرصت‌ها را در جامعه‌ی اطراف خود جست‌وجو کنید

گرچه فرهنگ‌ها و زبان‌ها ممکن است متفاوت باشد، بسیاری از چالش‌های دنیای ما در بین بسیاری از نقاط جهان مشابه هم هستند. به همین ترتیب، یکی از بهترین راه‌ها برای شناسایی ایده‌های متحول‌کننده‌ی جهان، این است که محلی شروع کنید؛ به‌دنبال مسائلی باشید که مربوط‌به جامعه‌ی محلی شما باشد.

نظر جفری لسلی، مدیرعامل شرکت Screems در مورد چگونگی جست‌وجوی فرصت‌های محلی، جالب توجه است. پیش‌بینی شده است که این شرکت هلندی، تغییراتی را در سطح محلی و جهانی با استفاده از MAPS) Major Appliance Power Station) ایجاد خواهد کرد. مپس، یک دستگاه تولید انرژی پاک است که می‌تواند در خانه یا محل کار نصب شود. این دستگاه می‌تواند جوامع را در سراسر جهان ازطریق برق مقرون‌به‌صرفه و پایدار تغییر دهد. لسلی این نکته در مورد محلی فکر کردن را تأیید می‌کند:

بسیاری از بهترین ایده‌ها از مشاهدات شخصی ما به دست می‌آید، اما برای به دست آوردن این بینش، شما باید به درون این جامعه بروید.

وی پیشنهاد می‌کند تا برای یادگیری بیشتر در مورد مسائلی که او اشاره می‌کند، به یک گروه داوطلب ملحق شوید و مقاله‌های خبری را بخوانید که در مورد مشکلات شهر شما صحبت می‌کنند. لسلی می‌گوید:

این تعاملات در سطح میکرو، می‌تواند در یافتن مسئله‌ای که بتوانید به آن پاسخ دهید، کمک کنند.

شما می‌توانید به‌جای تلاش برای تحول کل جهان در یک اقدام، ایده‌هایی را شناسایی کنید که ابتدا بتوانند در جامعه محلی شما آزمایش شوند. این کار می‌تواند به‌عنوان یک راه عالی برای تنظیم دقیق تلاش‌های شما و اندازه‌گیری تاثیرات آن همگام با آمادگی برای بردن ایده‌ی خود به یک مرحله‌ی بزرگ‌تر عمل کند.

دزدیدن ایده

۲. از تجارب شخصی خود استفاده کنید

بسیاری از قدرتمندترین ایده‌های متحول‌کننده‌ی جهان از تجربیات و چالش‌هایی ناشی می‌شود که کارآفرین در زندگی خود با آن مواجه بوده است. لحظه‌ای به مشکلی که در حال حاضر با آن رو‌به‌رو هستید فکر کنید. این مشکلات می‌تواند در حال تاثیرگذاری بر تلاش‌های کسب‌وکاری فعلی، زندگی شخصی و خانه‌ی شما باشند.

احتمالا شما تنها کسی نیستید که با این مسائل رو‌به‌رو هستید.

به‌جای اینکه منتظر فرد دیگری باشید تا مشکل شما را حل کند، با توسعه‌ی یک ایده‌ی کسب‌وکار که به‌طور مستقیم مسائل گریبان‌گیر شما را نشانه گرفته است، اقدام به تغییر جهان کنید. مهم‌تر از این، بدانید که وقتی به مشکلات خود رسیدگی می‌کنید احتمال بیشتری خواهد داشت که برای ایجاد بهترین راه‌حل ممکن مشتاق و علاقه‌مند باشید.

به‌عنوان مثال، در مورد لسلی، به معنای نگاه‌کردن به خانه‌اش در هلند و دیدن وابستگی سنگین به سوخت‌های فسیلی بود. این حقیقت، همراه‌با افزایش نگرانی در مورد تغییرات آب‌وهوایی، راه‌حل او را نه‌تنها به پیشرفتی مهم برای شرکتش، بلکه به پیشرفتی بزرگ برای جهان با ظرفیت اصلاح الگوی تولید انرژی تبدیل کرده است.

ایده

۳. به‌دنبال ایده‌هایی باشید که دیگران نیز درگیر آن شوند

بسیاری از موفق‌ترین ایده‌های متحول‌کننده‌ی جهان، صرفا محصول یا خدمت جدیدی را ارائه نمی‌دهند. آن‌ها به‌دنبال تغییر نحوه‌ی برخورد مردم با زندگی روزمره خود هستند. تغییر چشم‌انداز ذهنی یک فرد در درازمدت به میزان قابل ملاحظه‌ای تاثیر بیشتری خواهد داشت.

این مثال را که مونیکا بورژئو، مشاور کسب‌وکار، به اشتراک گذاشته درنظر بگیرید. همان‌طور که در هافینگتون‌پست می‌نویسد، جان پل فلینتوف (نویسنده و سخنران TEDx) برای کمک به حفاظت از محیط زیست و جلوگیری از گرمایش جهانی کار می‌کند. او متوجه شد که می‌تواند تفاوت‌های فوری را با کمک گرفتن از همسایگانش ایجاد کند. اگرچه، او این کار را با غرق کردن آن‌ها در حقایق و تحقیقات انجام نداد، بلکه با دادن … نهال‌های گوجه فرنگی. بورژئو می‌نویسد:

فلینتوف هرساله، نهال‌های گوجه فرنگی مازاد خود را به همسایگانش می‌داد. این اقدام ساده و محبت‌آمیز باعث شد همسایگان او شروع به کاشت برخی از مواد غذایی خود و در نتیجه کاهش تاثیرات زیست‌محیطی کنند.

با درگیر کردن مشتریان و اعضای جامعه به‌صورت شخصی، شما تفاوت‌های بسیار بیشتری را نسبت به کار به‌صورت انفرادی ایجاد می‌کنید.

۴. از مسیر خود بیرون بیایید تا از دیگران بپرسید چگونه می‌توانید کمک کنید

کشف ایده به‌تنهایی همیشه آسان نیست. به همین دلیل است که طوفان مغزی به‌طور مداوم به‌عنوان یک ابزار قدرتمند شناخته شده است. شما ممکن است در حال تقلا برای ارائه‌ی یک ایده‌ی تغییردهنده‌ی جهان باشید؛ اما ممکن است افراد زیادی در اطراف شما وجود داشته باشند که دارای بینش عالی هستند و می‌توانند شما را در مسیر درست هدایت کنند.

از مشورت کردن با چندین گروه مختلف برای پیدا کردن ایده‌ها نهراسید.

به‌عنوان مثال، می‌توانید از خانواده و دوستان درباره چالش‌های خاصی بپرسید. می‌توانید با همکاران هم‌فکر خود که مایل به تأثیرگذاری نیز هستند، مشورت کنید. شما حتی می‌توانید گروه‌های کانونی را در جامعه‌ی خود ایجاد کنید.

کسب‌وکارهای موفق در خلاء کار نمی‌کنند، به‌ویژه اگر می‌خواهند جهان را تغییر دهند. با استفاده از ورودی‌های دیگران، ایده‌های بیشتری برای حل مسائل و مشکلات بالقوه می‎‌توانید ایجاد کنید.

کسب و کار

۵. ازطریق کارهای خیرخواهانه، سهم خود را ادا کنید

ایده‌ی اولیه‌ی کسب‌وکار شما لزوما به خودی خود، نیازی به تغییر جهان ندارد. اما هنگامی‌که به‌درستی آن را با تلاشی بشردوستانه هماهنگ کنید، می‌توانید به نیرویی واقعی برای خوبی تبدیل شوید.

حبیر سایان، شرکت عینک‌سازی خود را به چیزی بیش از یک کسب‌وکار سنتی تبدیل کرد؛ زیرا او عینک‌هایش را اهدا کرده و کلینیک‌های چشم‌پزشکی را در کشورهای فقیر راه‌اندازی کرد. سایان در ابتدای راه‌اندازی کسب‌وکار خود، این ایده‌های بشردوستانه را در ذهن نداشت. اما با شناسایی مسائل واقعی مربوط‌به صنعتش، توانست این تلاش‌های خیرخواهانه را به‌عنوان بخش اصلی هویت شرکتش تبدیل کند. یک عینک به خودی خود ممکن است جهان را تغییر ندهد؛ اما همگام کردن آن‌ها با کمک‌رسانی‌های بشردوستانه قطعا این پتانسیل را دارد.

چه به‌دنبال بهبود شرایط زندگی برای افراد فقیر و تلاش برای ایجاد انقلاب در صنعت خود هستید، پیدا کردن یک هدف عالی‌تر در کار خود می‌تواند تمام تلاش‌های کارآفرینی شما را تغییر دهد.

ایجاد یک تفاوت معنادار، به آن اندازه که ممکن است فکر کنید، دور از دسترس نیست.

منبع:زومیت

 
 

لینکدین به پایان مسیر و شکست نزدیک می‌شود؟

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

دو سال از زمان فروخته‌شدن لینکدین به مایکروسافت می‌گذرد؛ درحالی‌که به‌عقیده‌ی برخی کارشناسان، هنوز اتفاق خاصی در شبکه‌ی اجتماعی اختصاصی کسب‌وکار رخ نداده است.

یکی از تبلیغات مشهور لینکدین در سال‌های اولیه‌ی فعالیت، از چند اسلاید ساده و موسیقی آماده‌ای تشکیل می‌شد که از شاتراستاک خریده شده بود. آن تبلیغات به‌هیچ‌وجه نشان‌دهنده‌ی استارتاپی نبود که روزی غولی همچون مایکروسافت آن را بخرد. به‌هرحال، همان شرکت را درنهایت ردموندی‌ها با قیمت ۲۷ میلیارد دلار خریدند که حدود ۵۰ درصد بیش از قیمت‌گذاری پیشین روی مجموع ارزش سهامش بود.

برخی کارشناسان مایکروسافت را به‌‌دلیل خرید لینکدین، «احمق» توصیف می‌کنند؛ اما این شرکت در زمان مدیریت ساتیا نادلا خریده شد؛ کسی که خریدهای معقولانه‌ای را در تاریخ رهبری خود مدیریت کرده است. او به بازگرداندن مایکروسافت به روزهای اوج مشهور است؛ روزهای اوجی که تا پیش از مدیریت مدیرعامل نه‌چندان محبوب، یعنی استیو بالمر، کام مایکروسافت را شیرین کرده بود. بالمر تجربه‌های خرید اشتباه زیادی در کارنامه‌‌اش داشت. نمونه‌ی بارز آن‌ها، تصاحب نوکیا در سال ۲۰۱۳ با رقم ۷.۹ میلیارد دلار بود. به‌هرحال، نویسنده‌ی مقاله‌ی منبع، یعنی Lance Ng اعتقاد دارد احتمالا نادلا نیز اشتباه مشابهی با قیمتی ۳.۴ برابر بیشتر مرتکب شده است.

پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه صنعت:

اطلاعات خرید کاربران، زیربنای کسب و کار بزرگ تبلیغاتی آمازون