پنج سالگی شرکت پردیس فناوری کیش

پردیس فناوری کیش- طرح ملی مشاوره- متخصصین-صنعت ومدیریت-گروه اداری

 پنج سالگی شرکت پردیس فناوری کیش

مقدمه:

بانام ویاد خدا آغاز کردیم وبه پیش رفتیم. قدم هایی برداشتیم .واکنون  از دروازه پنج سالگی سخن می گوییم.           

 جشن پنجسالگی شرکت

مراسم سالگرد به دلیل شیوع ویروس کرونا و رسالت شرکت، به دو صورت تحت وب ( اساتید ونمایندگان مجموعه ها)و حضوری(کارمندان وبرگزیدگان) برگزارشد.

قسمت1:

در آغاز مراسم ، خانم رضایی  مسئول مالی وحسابداری شرکت متنی مبتنی بر شرح وقایع پردیس قرائت کردند .

قسمت2:

سپس جناب آقای دکتر رمضانی به معرفی شرکت پرداختند که در ادامه به شرح آن می پردازیم.

شرکت پردیس فناوری کیش،درسال 1394با ایده محوری کسب و کار دانش محور شکل گرفت. این شرکت برپایه بهره گیری از فناوری های نوین در زمینه مشاوره و کارگاه های تخصصی فنی و مهندسی ، کاربردی و صنعتی ، تحقیقات و مطالعات پژوهشی به کار خود ادامه داد. عمده فعالیت های شرکت در حوزه های مدیریت و علوم انسانی ، نظارت و شناسایی سیستم های یادگیری مبتنی بر فناوری از راه دور ITبا همفکری و هم افزایی متخصصین و اساتید مجرب دانشگاهی و صنعتی در حوزه های فنی و مهندسی ، فناوری اطلاعات و زبان های خارجی تخصصی می باشد.این پردیس دارای مجوز 6گانه فعالیت نشر دیجیتال از اداره فناوری اطلاعات وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی می باشد.

از جمله دستاورد ها و اقدامات شرکت در طی این پنج سال می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

  •  ثبت اختراع سامانه مشاوره از راه دور صنعت
  • انجام فعالیت های مشاوره ای و آموزشی
  •  برگزاری دوره های مختلف سازمانی به صورت حضوری
  • برگزاری دوره زبان های خارجی و کامپیوتر با متد الکترونیکی
  • برگزاری دوره های آموزشی
  • همکاری آموزشی با نهادها مانند وزارت علوم وفناوری اطلاعات
  • همکاری  با شرکت های معتبر صنعتی
  • همکاری  با بانک همانند بانک ایران زمین
  • همکاری با باشگاه پرسپولیس تهران
  • تاسیس سامانه آموزش از راه دور(مجازی) با ظرفیت بیش از42 کلاس همزمان تحت عنوان رهیاران درسال1399
  •  برگزاری دوره های هنری

قسمت سوم:در این مراسم  به صورت رسمی از سایت رهیاران رونمایی به عمل آمد.ضمن اینکه  از کارت جدید سامانه متخصصین باقابلیت درجه بندی متخصصین  و همچنین کتاب مفاهیم دفاع در پرتو  نهج الباغه که به همت دوتن از کارآموزان شرکت خانم ها زهرا محمدی و سارا احمدی به زبان انگلیسی و با حمایت پردیس فناوری کیش نگاشته شده بود؛ رونمایی به عمل آمد.

قسمت4:

دربخش دیگری از مراسم اساتید مدعو از طریق سامانه ادوب کانکت اقدام به سخنرانی و بیان نظرات خود  کردند. از جمله سخنرانان می توان به : آقای مهندس آزادگان استاد فیزیک،خانم آقانژاد مدرس دوره های هنری، آقای محمدی مدرس زبان آلمانی اشاره کرد.

قسممت5:

سپس کلیپی از فعالیت های شرکت به نمایش در آمد وضمن تقدیر ازحضور وصحبت های مدعوین مجازی، مراسم با مهمانان حضوری ادامه یافت.

قسمت دیگری از مراسم از خانم ها رضایی (مسول مالی) ومطلق(مسئول آموزش وپشتیبانی) به پاس سال ها همراهی وهمدلی درخصوص پیش برد اهداف شرکت،توسط دکتر رمضانی تقدیر به عمل آمد.            

شرکت پردیس فناوری کیش

همچنین  ازخانم دکتر سرورالسادات سیاح دکتری روانشناسی ومدرس برجسته این حوزه ، جناب آقای دکتر نبی مدرس دوره های تصمیم گیری وتصمیم سازی نیز تقدیر به عمل آمد.

قسمت نهایی:

درانتها وبه رسم یادبود، کیک پنج سالگی شرکت توسط خانم رضایی کارمند برجسته ،به نمایندگی از پرسنل بریش داده شد.

وعکس یادگاری، به پاس یاداشت سال ها تلاش برای تحقق رویایی بزرگ ،از این مراسم گرفته شد.

شرکت پردیس فناوری کیش

کیف پول ارز دیجیتالی

کیف پول دیجیتال پردیس فناوری کیش

پردیس فناوری کیش طرح مشاوره ومتخصصین صنعت ومدیریت،گروه فناوری و اطلاعات

کیف پول ارز دیجتالی چیست

کیف پول  بیت کوین ابزاری است که می‌توانید با استفاده از آن بیت کوین‌هایتان را ذخیره کنید،

آنها را ارسال کنید یا از فرد دیگری بیت کوین دریافت کنید.

این ابزار به‌شکل نرم‌‌افزار بر روی تلفن همراه و رایانه شما نصب می‌شود و یا به‌شکل سخت‌افزار مانند یک حافظه در داخل جیب‌تان جای می‌گیرد.

نرم‌افزارهای کیف پول در نام‌ها و برندهای مختلف موجود هستند

خیلی راحت می‌توانید آنها را به‌صورت رایگان روی تلفن‌ همراه هوشمند و رایانه شخصی خود نصب کنید.

همچنین اگر بخواهید از طریق مرورگرهای اینترنتی (چه در گوشی و چه در رایانه شخصی)

بیت کوین‌های خود را مدیریت کنید، کیف پول‌های تحت ‌وب گزینه مناسبی برای شما هستند.

یک کیف پول بیت کوین، با بررسی نقل‌وانتقالات انجام‌شده در بلاک چین و محاسبه موجودی شما،

مقداری را که قادر به ارسال آن به کیف پول دیگر هستید، تعیین می‌کند.

انواع کیف پول

کاغذی

ساده‌ترین نوع کیف پول ارزهای دیجیتال، کیف پول کاغذی است و درست مانند کیف پول‌های سخت‌افزاری، کیف پول کاغذی نیز کیف پول سرد محسوب می‌شود.

به‌بیان ساده، کیف پول کاغذی همان کلید خصوصی است که روی برگه کاغذی نوشته شده است.

سخت افراری

بدون اغراق، کیف پول‌های سخت‌افزاری امن‌ترین گزینه برای ذخیره ارزهای دیجیتال هستند. کاربر، این کیف پول‌ها را به‌صورت فیزیکی نزد خود نگه می‌دارد و از همین رو امنیت آنها به‌نسبت نمونه‌های نرم‌افزاری بالاتر است.

انللاین

موبایلی

کیف پول‌های موبایل از محبوب‌ترین انواع کیف پول هستند.

دلیل این محبوبیت، همان‌طور که حدس می‌زنید سهولت استفاده از آنها است.

با یک کیف پول موبایل می‌توانید در هر زمانی با استفاده از تلفن ‌همراه خود به دارایی خود دسترسی داشته باشید و برای انجام تراکنش از آن استفاده کنید.

امروزه تمرکز اغلب توسعه‌دهندگان کیف پول، روی عرضه کیف پول‌های موبایل متمرکز شده است.

تاریخچه تشکیل گوگل

تاریخچه تشکیل گوگل

پردیس فناوری کیش- طرح ملی مشاوره- متخصصین صنعت و مدیریت- گروه فناوری

تاریخچه تشکیل گوگل

در ژانویه سال ۱۹۹۶ لری پیج و سرگئی برین دانشجویان دانشگاه استنفورد بودند.

گوگل درواقع پروژه تحقیقاتی این دو تحت عنوان Back Rub بود.

در سال ۱۹۹۷ با دامنه google.com ثبت شد .

شرکت گوگل یک سال بعد در سپتامبر سال ۱۹۹۸ تاسیس شد.

اولین دفتر کار گوگلدر گاراژ خانه سوزان وژکیکی در منلوپارک، کالیفرنیا قرار داشت.

در تاریخ هفتم ماه می سال ۲۰۱۰ میلادی گوگل با آپدیت های مهمی در مورد نمای گرافیکی و بهترشد.

کارایی های بیشتر رو به رو شد که این بزرگترین به روزشدن انجام شده در تاریخ  گوگل به شمار می رفت.

شرکت گوگل از سال ۱۳۷۷ تاسیس شده است.

گوگل یک شرکت فعال در عرصه جست و جوی اینترنتی و تکنولوژی تبلیغات است . در تاریخ ۴ سپتامبر سال ۱۹۹۸ تاسیس شد.

شرکت گوگل در عین حال در زمینه عکس، اخبار، نقشه ها، ویدئوها و برنامه هایی که از سوی خود گوگل ساخته شده اند؛ هم فعالیت می کند.

گوگل پربیننده ترین سایت اینترنتی دنیاست.

به حدی در سراسر دنیا محبوب است که در زبان انگلیسی حتی فعل to google به معنای جست و جو در اینترنت هم به وجود آمده است.

درحالی که شاید به اندازه عمرش و حتی بیش از آن در ذهن ما سابقه حضور دارد .

خیلی از ما زندگی روزانه مان در فضای مجازی با جست و جو در گوگل معنا پیدا می کند.

گوگل را واقعا می شود جزو برندهای سرآمد در میان برندهایی دانست.

به قول معروف، یک شبه ره صد ساله رفته اند و نامی ماندگار در ذهن همه شده اند.

جالب این جاست که گوگل به این موفقیت عجیب و غریبی هم که طی این سال ها به دست آورده است.

راضی نیست و حالا در تکنولوژی تلفن های همراه و تبلت و حتی تلویزیون، حرف هایی برای گفتن دارد.

دوره آموزش آنلاین آنالیز فوتبال

دوره آموزش آنلاین آنالیز فوتبال

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت_دپارتمان ورزشی برگزار می کند ؛

در دوره آنلاین آنالیز فوتبال فرض بر این گرفته شده که تکنیکهای فوتبال و همه اطلاعاتی که در دسترس عموم نیست را منعکس می‌کند و به همین خاطر، یک تحلیلگر تکنیکال فقط روی تحلیل نموداری و آماری ورزشی تمرکز می‌نماید. شاید تحلیل تکنیکال در ظاهر بسیار پیچیده به نظر برسد، اما در واقع این نوع تحلیل برای بررسی تکنیک و چیدمان بازیکنان استفاده میشود تا بتوان از طریق آن مسیر استراتژی تیم فوتبال را تشخیص داد. به عبارت دیگر، تحلیل تکنیکال به جای اینکه ویژگی‌های ورزشگاه را مورد بررسی قرار دهد، در تلاش است تا تکنیکهای جدید و پشت پرده حرکات فوتبال را درک کند.

همچنین در دوره آنلاین آنالیز فوتبال ، با رویکرد کاملا علمی برای توانمند سازی مربیگران و تحلیلگران ورزشی ، مدیریت باشگاه های ورزشی و علاقه مندان به بخش ورزش فوتبال برگزار می گردد ، مدرس این دوره ویژه جناب آقای فرزاد حبیب اللهی آنالیزور و دستیار مربی سابق تیم پرسپولیس و آنالیزور در تیم ملی عمان جناب آقای برانکو ایوانکوویچ می باشد .

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir

ظرفیت محدود

نحوه برگزاری : آنلاین همزمان

مدرس دوره : استاد فرزاد حبیب اللهی

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir


ارتباط با ما : 
تلفن : ۰۲۱۶۶۱۷۶۱۹۶       ۰۲۱۶۶۴۹۳۵۲۷      ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰
نشانی : بلوارکشاورز خیابان ۱۶ آذر انتشارات دانشگاه تهران پلاک ۵۴ طبقه۵ واحد ۹
ثبت نام از طریق سایت زیر 
www.portal.kishtech.ir
شبکه های اجتماعی پردیس فناوری کیش : 

سامانه آموزش مجازی رهیاران : www.rahyaranlms.ir 

کانال تلگرام kishtech@ 

 اینستاگرام    kishtech.ir_             kishtech.ir          

دوره آموزشی بازاریابی ورزشی

دوره آموزشی بازاریابی ورزشی

پردیس فناوری کیشطرح ملی مشاورهمتخصصین صنعت ومدیریت- دپارتمان ورزش برگزار میکند:

 

دوره آموزشی بازاریابی ورزشی

دوره آموزشی بازاریابی ورزشی شاخه‌ای از بازاریابی است که همزمان بر تبلیغ برنامه‌های ورزشی تیم‌ها و تبلیغ کالاها  از طریق برنامه‌ها و تیم‌های ورزشی توجه دارد. در این روش عناصری که تبلیغ می‌شوند می‌توانند محصولات فیزیکی و یا یک برند خاص باشند. هدف از این نوع بازاریابی به وجود آوردن استراتژی‌هایی است که مشتری از طریق آنها به تبلیغ یک ورزش و یا کالایی  از طریق بازاریابی بپردازد.

 

بازاریابی ورزشی

 

در بازاریابی ورزشی دو مفهوم اساسی داریم:

مفهوم اول: استفاده از روش‌های بازاریابی برای فروش محصولات و خدمات ورزشی.

مفهوم دوم: بازاریابی محصولات غیرورزشی از طریق ورزش است.

مثل سایر روش‌های بازاریابی، بازاریابی ورزشی هم به دنبال تشخیص و برآورده کردن نیازها و خواسته‌ها‌ی مصرف‌کننده است و برای رسیدن به این هدف، خدمات و محصولات مرتبط با ورزش به مصرف‌کننده ارائه می‌شود. در بازاریابی ورزشی، برخلاف بازاریابی معمولی می‌توان مشتری را به استفاده از محصولات و خدمات غیر ورزشی هم تشویق کرد.

پردیس فناوری کیش تک به مناسبت فرا رسیدن دهه فجر تخفیف  ویژه ۴۰% برای دوره آموزشی بازاریابی ورزشی در نظر گرفته است

فرصت را از دست ندهید !!!!

همین حالا !!

ثبت نام کنید .            http://portal.kishtech.ir

آدرس:

تهران، بلوار کشاورز – خیابان ۱۶ آذر – انتشارات دانشگاه تهران – پلاک ۵۴ طبقه ۵ واحد ۹

تلفن:  ۶۶۱۷۶۱۹۶ (۰۲۱)

تماس فوري و پيامك : ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰

سایت: www.kishtech.ir   www.rahyaranlms.ir

 

TQM3 (پارت سوم)

پردیس فناوری کیش طرح ملی مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت مهندسی صنایع

در مطلب TQM3 (پارت سوم ) هدف اصلی مدیرت کیفیت فراگیر (جامع) بیان شده است .

نکته اساسی در مدیریت کیفیت فراگیر (جامع) این است که در بیشتر موارد امکان .رسیدن به کار کاملاً بدون عیب و نقص را مقدور میسازد.

این امر به صورت‌های مختلف در متون و ادبیات (TQM) بیان شده است.

که به طور جدی، مستمر و سریع باید برای ادامه کار و فعالیت تلاش نموده تا .محدودیت ها، نواقص و نارساییها را، تا حد صفر کاهش داد.

این عقیده و باور تلاشی در جهت تکمیل کار است.


شایان ذکر است که اولین زمان مناسب یا رفع عیب و نارسایی تا مرز صفر حاصل .تأکیدات فراوان بر پیشگیری به تلاش مستمر در استفاده از اندازه گیری‌ها، فرآیندهای کنترل و داده‌های ارائه شده. برای جلوگیری از اتلاف وقت و به حداقل رسانیدن اشتباهات می باشد.

این عمل همانند تحقق یک هدف در جهت بهبود کیفیت و عملکرد و تداوم تلاش و کوشش

برای بهبود روشها و نحوه اجرای فعالیت‌هاست.

هدف تمام نقطه نظرات اطمینان بخش کیفیت پیشگیری است.

از طریق اقدامات منظم و برنامه ریزی شده نظیر

ثبت فرآیندهای کار یا هزینه حسابرسیهای کیفیت اطمینان از وجود و تأمین کیفیت

از بروز مشکلات و مسائل کیفیت جلوگیری میکند.


(Philip B.Crosby) از صاحب نظران این فن بر این باور است که:


هدف مدیریت کیفیت فراگیر (جامع) ایجاب یک سیستم و نظام مدیریتی است. که از بروز نارساییها و مشکلات در چرخه عملکرد سازمان و مؤسسه جلوگیری میکند. برای تحقق این امر میبایست در مورد وضعیت‌هایی که در فعالیت سازمان ایجاد مشکل مینمایند بررسی و اقدام نمود.
در ابتدا یافتن پشتیبانی عملی برای امر پیشگیری مشکل می‌نماید. با این وجود تلاش برای ایجاد شرایط مساعد و تجهیزات امکانات. از ابزار و ساز و کار برنامه مدیریت کیفیت فراگیر (جامع) است. چرا نباید در اولین مراحل امکان بروز مشکل از آن جلوگیری کرد؟ هنگامی که بیشتر افراد موافقت و حمایت خود را از پیشگیری اعلام می‌نمایند.، عدم حرف دقت برای جلوگیری از مشکل که بعدها ممکن است. غیر قابل حصول و غیر عملی به نظر رسد موجه نیست. اولین زمان مناسب یا کاهش نواقص در حد صفر همان استانداردها و ضوابط عملکردی میباشد. که در راستای فعالیتهای عادی و رفع نواقص احتمالی آنها پیش‌بینی‌هایی داشته باشد.


بنابراین برای تحقق اهداف TQM و تأکید اساسی بر امر پیشگیری، لازم است.

تغییرات اساسی در نگرشهای مدیران و کارکنان نسبت به عملکرد کاری و فعالیت‌های سازمانی به وجود آید. این امر موجب از بین رفتن دوگانگی در رفتار آنان خواهد شد.

TQM2(پارت دوم)

پردیس فناوری کیش طرح ملی مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت مهندسی صنایع

TQM2مدیریت در فرهنگ TQM

در مطلب TQM2 در ابتدا به موضوع مدیریت در فرهنگ TQM پرداخته ایم .

در فرهنگ TQM مدیریت پرچمدار تغییرات است. و حمایت از ایده‌های نو در زمینه‌های مختلف است. و سرمایه‌گذاری در بکارگیری روشهای بروز

خلاقیت و نوآوری و استفاده از تکنیکهای جدید برای کسب مهارتهای جدید،

تحقیق و آموزش، بهبود مستمر در طراحی محصول و خدمات و داشتن مشتریان دائمی

جزو برنامه‌های اصلی او برای حفظ بقاء و حضور در بازار رقابتی است.

مدیریت در فرهنگ TQM :
مدیریت در فرهنگ TQM معتقد است. که تغییرات یک شبه ایجاد نمیشود. بلکه در گذر رمان و با تغییر در فرهنگ قدیمی امکان پذیر است. به همین دلیل به جای برنامه ریزی برای بدست آوردن. سود در کوتاه مدت به احتیاجات دراز مدت مشتریان و کسب سود در دراز مدت میاندیشد. و برنامه‌های خود را بر این مبنا طرح ریزی میکند. بهبود کیفیت فرآیندها و سرمایه گذاری بر روی تعمیرات پیشگیرانه. یکی دیگر از اعتقادات مدیریت در فرهنگ TQM است. که کاهش ضایعات، جلوگیری از دوباره کاری، کاهش هزینه‌های بازرسی و هزینه‌های دوره گارانتی

و نهایتاً افزایش کارایی و رضایت مشتریان را به ارمغان خواهد آورد.
مدیریت در فرهنگ TQM به این واقعیت به خوبی آشناست که روشهای قدیمی مدیریت میبایست تغییر کنند. دیگر زمان اینکه فکر کردن فقط کار مدیران و کار کردن فقط کار کارگران میباشد گذشته است. بازار مجموعه پیچیده ای است. که حضور موفق در آن مشارکت تمامی پرسنل را چه از نظر تواناییهای جسمی

و چه از نظر تواناییهای فکری در قالب ایده ای نو طلب میکند.

مدیریت در فرهنگ TQM بر این باور است که کیفیت محصول از طریق بازرسی تولید حاصل نمیشود.، چرا که عوامل متعددی در کیفیت یک محصول مؤثرند، از قبیل:

مواد اولیه، طراحی محصول، انگیزه کارکنان، تعمیر و نگهداری ماشین آلات و … لذا مسئولیت کیفیت محصولات به عهده تمامی پرسنل است .و برای دستیابی به محصولی با کیفیت خوب میبایست:

تمامی فرآیندها با مشارکت تمامی پرسنل کنترل شود.

مدیریت در فرهنگ TQM ایجاد فضای مناسبی را که در آن خلاقیت و نوآوری به راحتی انجام پذیرد. جزو مأموریت های اصلی خود میداند.

مدیریت در فرهنگ TQM داشتن برنامه مستمری را در زمینه آموزش ضمن کار، از وظایف اصلی خود میداند.

مدیریت در فرهنگ TQM برنامه های خود را بر اساس بهبود مستمر و کیفیت بهتر محصولات و خدمات متمرکز مینماید.

مدیریت در فرهنگ TQM یکی از اصول پایه در مدیریت، مشارکت عمومی پرسنل در بهبود مستمر کیفیت محصولات و خدمات از طریق بهبود فرآیندهاست. به همین دلیل برداشتن موانع از سر راه ایجاد ارتباط بین واحدها و پرسنل و همچنین بوجود آوردن محیطی شاداب و سرشار از صمیمیت و بدور از هر گونه ترس و ناامیدی جزو اعتقادات اصلی مدیریت است.

TQM(پارت اول)

پردیس فناوری کیش طرح ملی مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت مهندسی صنایع

آشنایی با مفاهیم کلیدی در فرهنگ TQM

مشتری در فرهنگ TQM از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است

و از آنجایی که در این فرهنگ کلیه پرسنل بنگاه در هر رده شغلی در خدمت مشتری هستند

و فرهنگ مشتری مداری در تمامی واحدهای بنگاه توسعه یافته است

، درک صحیح مفهوم مشتری بسیار مهم است و اولین قدم در آشنایی با فرهنگ TQM به شمار می‌رود.


لذا در فرهنگ TQM مشتری دارای تعریف جامعی است

و در یک زنجیره به هم پیوسته نه تنها دربرگیرنده خریداران محصولات نهایی و یا خدمات بنگاه‌های اقتصادی است

، بلکه کلیه کارکنان بخشهای داخلی بنگاه را نیز در فرآیندهای تولیدی و یا خدماتی شامل میگردد.

به عبارت دیگر در فرهنگ T.Q.M هر فرد در هر واحدی که کار کند دارای دو نقش است.


به این ترتیب که در نقش اول ارائه دهنده خدمات و یا تولید به همکار خود در یک فرآیند کاری و یا به مشتری خارجی در یک فعالیت مستقل است؛

و در نقش دوم خود، دریافت کننده خدمات و یا محصول از فرد دیگر است

و این امر در ارتباط با واحدهای مختلف نیز صادق است

یعنی واحدها در حالی که در داخل خودشان دارای همکارانی هستند که کارشان در یک فرآیند، به صورت زنجیرهایی به هم ارتباط دارد،

محصولات نهایی و یا خدمات هر واحد نیز نهایتاً به واحدهای دیگر ارائه میگردد؛

ضمن اینکه این واحد نیز مشتری واحد یا واحدهای دیگر است و در آخر محصول نهایی بنگاه به مصرف کنندگان خارجی ارائه میگردد

و این در حالی است که خود آن بنگاه مشتری بنگاه‌های دیگر است.

کنترل در فرهنگ TQM

با توجه به اینکه یکی از اهداف اصلی TQM تضمین کیفیت است،

لذا واژه کنترل در این فرهنگ دارای مفهومی کلیدی است

که درک صحیح آن یکی از عوامل مهم در دستیابی به فضای ایده آلی است که در TQM مدنظر است.


برای آشنایی با این مفهوم کلیدی، موارد زیر را میبایست

به عنوان اصول اولیه در بررسی تولید محصول یا خدمات و کیفیت آن در فرهنگ TQM مورد توجه قرار داد:

تولید یک محصول یا ارائه یک خدمت نتیجه فرآیندهای مختلفی است

که در بخشهای مختلف یک بنگاه اعم از بخشهای اداری و یا تولیدی در جریان است.

کیفیت یک کالا یا خدمت در صورتی مورد قبول است که

تمامی فرآیندهایی که در تولید آن کالا یا خدمت مؤثرند از کیفیت قابل قبولی برخوردار باشند.

هر مشکل در حالی که دارای علائمی ظاهری است دارای علت یا عللی ریشه‌ای است

و در هر برخورد با مشکلات به جای پرداختن به رفع علائم ظاهری میبایست علل ریشه‌ای را جستجو کرد و آن را مورد بررسی قرار داد.

با اقدامات پیشگیرانه از طریق بررسی فرآیندهای تولیدی و یافتن ریشه‌ای عوامل بروز مشکل میتوان از تکرار وقوع آن مشکل جلوگیری به عمل آورد.

سیر تحول مفاهیم کیفیت

پردیس فناوری کیشطرح ملی مشاوره متخصصین صنعت و مریریت مهندسی صنایع

سیر تحول مفاهیم کیفیت

در مطلب سیر تحول مفاهیم کیفیت یکی از واژه‌های احساسی و کلیدی و یا مدخل ورودی به مباحث

مرتبط با سیستمهای مدیریت کیفیت است.

تلاش گسترده و همه جانبه ما در تبیین و تعریف این واژه مهم،

نقش بسیار زیادی در درک و آشنایی چرایی و دلیل تدوین و انتشار سیستمهای مدیریت کیفیت دارد.

به راستی کیفیت یعنی چه؟
از یک دیدگاه، کیفیت از سه جنبه زیر قابل توجه است:

کیفیت محصول

کیفیت سیستم

کیفیت فرآیند

در این نگرش، کیفیت تعریف عام و گسترده تطابق با مشخصات و معیارهای تعیین شده

و یا تناسب محصول با اهداف یا منظور را دارد.

از این رو با این مشخصه به کیفیت بیشتر از جنبه یک محصول مورد ارزیابی و تدقیق قرار می‌گیرد و به همین خاطر آنچه که

به عنوان کنترل کیفیت متجلی می‌شود، همه و همه در پی کنترل و نظارت و یا پیش آن دسته از مشخصاتی است که

ارتباط مستقیم و کامل با ویژگیها و مشخصات تعیین شده برای محصول را دارد.

با همین دیدگاه است که مبحث کنترل کیفیت، حرفهای تخصصی و خاص منحصر به واحدی به نام کنترل تلقی میشده

که عهده دار کیفیت محصول شناخته شده و دیگران از دخالت در آن نیز منع شدند.

این تعریف از کیفیت معمولاً با حرف q نمایش داده میشد.
اما به موازات رشد و گسترش روزافزون مبانی نظریه سیستمها و اثرگذاری آن در کلیه جنبه‌های علم و دانش،

اندک اندک این سوالات مطرح شد که آیا

می توان بدون یافتن پاسخی شایسته برای سوالات زیر به کیفیت محصول رسید.

سوالاتی مثل آنچه که در زیر آمده است مبانی نظریه‌ها و تئوریها q را به هم ریختند. این سوالات عبارتند از:

الف) آیا میتوان بدون خرید و تأمین مواد اولیه مناسب محصول با کیفیت تولید کرد؟
ب) آیا بدون وجود ماشین آلات، تجهیزات و فرآیند قابل می‌توان کیفیت محصول را تضمین کرد؟
ج) آیا بدون برخورداری از کارکنان آموزش دیده واجد شرایط و با انگیزه
می ‌توان به هدف نهایی که همانا تولید محصول با کیفیت است رسید؟
د) آیا بدون استفاده از شرایط مناسب انبار، روش های حمل و نقل و جابجایی و … می‌توان کیفیت محصولات را تا نقطه تحویل به مشتری حفظ نمود؟

پرسشهایی از این دست، رفته رفته برداشت قبلی از کیفیت (q) را تغییر داد . و برداشت جدیدی به نام (Q) را پی ریزی کرد .
از اینرو، رفته رفته نه تنها کیفیت تطابق محصولات تولید شده با مشخصات و استانداردهای مورد نیاز تلقی شود. بلکه قیمت، تحویل، خدمات بعد از فروش و عواملی مثل اینها نیز .به عنوان شاخص‌ها و عوامل تشکیل دهنده کیفیت مورد توجه جهانیان قرار گرفت. نمودار برخی از جنبه‌های کیفیت از نظر پروفسور ایشی کاوا را نشان میدهد. کیفیت در نگرش جدید سیر تکامل گسترده‌ای را طی کرده است.
 

دوره آموزش آنلاین آنالیز فوتبال

دوره آموزش آنلاین آنالیز فوتبال

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت_دپارتمان ورزشی برگزار می کند ؛

در دوره آنلاین آنالیز فوتبال فرض بر این گرفته شده که تکنیکهای فوتبال و همه اطلاعاتی که در دسترس عموم نیست را منعکس می‌کند و به همین خاطر، یک تحلیلگر تکنیکال فقط روی تحلیل نموداری و آماری ورزشی تمرکز می‌نماید. شاید تحلیل تکنیکال در ظاهر بسیار پیچیده به نظر برسد، اما در واقع این نوع تحلیل برای بررسی تکنیک و چیدمان بازیکنان استفاده میشود تا بتوان از طریق آن مسیر استراتژی تیم فوتبال را تشخیص داد. به عبارت دیگر، تحلیل تکنیکال به جای اینکه ویژگی‌های ورزشگاه را مورد بررسی قرار دهد، در تلاش است تا تکنیکهای جدید و پشت پرده حرکات فوتبال را درک کند.

همچنین در دوره آنلاین آنالیز فوتبال ، با رویکرد کاملا علمی برای توانمند سازی مربیگران و تحلیلگران ورزشی ، مدیریت باشگاه های ورزشی و علاقه مندان به بخش ورزش فوتبال برگزار می گردد ، مدرس این دوره ویژه جناب آقای فرزاد حبیب اللهی آنالیزور و دستیار مربی سابق تیم پرسپولیس و آنالیزور در تیم ملی عمان جناب آقای برانکو ایوانکوویچ می باشد .

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir

ظرفیت محدود

تاریخ برگزاری : 13 اسفندماه 1399

نحوه برگزاری : آنلاین همزمان

مدرس دوره : استاد فرزاد حبیب اللهی

ثبت نام در 
www.portal.kishtech.ir


ارتباط با ما : 
تلفن : ۰۲۱۶۶۱۷۶۱۹۶       ۰۲۱۶۶۴۹۳۵۲۷      ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰
نشانی : بلوارکشاورز خیابان ۱۶ آذر انتشارات دانشگاه تهران پلاک ۵۴ طبقه۵ واحد ۹
ثبت نام از طریق سایت زیر 
www.portal.kishtech.ir
شبکه های اجتماعی پردیس فناوری کیش : 

سامانه آموزش مجازی رهیاران : www.rahyaranlms.ir 

کانال تلگرام kishtech@ 

 اینستاگرام    kishtech.ir_             kishtech.ir