مدیریت زمان را بهتر بشناسیم

 
مدیریت زمان مجموعه ای از مهارت هاست که شما را در استفاده از زمان کمک می کند. احتمالا روشن ترین دلیل عدم استفاده از مدیرت زمان این است که مردم نمی دانند زمان چیست، دلیل دوم سستی و تنبلی است، بعضی ها فاقد هدف و انگیزه هستند.
این مقاله با ارائه نکات و همچنین چند تکنیک در غالب مدیرت زمان به شما کمک می کند تا بتوانید درجهت تبدیل شدن به یک مدیر موفق گام بردارید. استفاده از زمان ضرورتی اجتناب ناپذیر برای موفقیت است.

در بحث مدیریت نیز باید یادآور شویم که مدیریت زمان بسیار حائز اهمیت است زیرا اگر ما نتوانیم زمان را در اختیار داشته باشیم کسب و کار ما با مشکل جدی مواجه خواهد شد. راه های مختلفی برای درک ما از زمان وجود دارد.

 

۱. توانایی گفتن “نه”

توجه داشته باشید هرگاه زمان کافی برای انجام کاری را داشتید، آن را قبول کنید، چرا که ممکن است نتوانید آن کار را به موقع انجام دهید. توانایی نه گفتن که خیلی از ما از ان عاجز هستیم بزرگترین دزد زمان ما می باشد. بارها براتون پیش اومده که کارای خیلی مهمی داشتید و وقتی یکی دیگه ازتون کاری رو میخواد که انجام بدین به دلیل اینکه نمیتونید نه بگید، مجبور میشید اینکارو انجام بدین و چه بسا که اون کار خیلی وقت گیر باشه و شما از تمامی کاراتون میمونید و در آخر با خودتون میگید که ای کاش این کار رو قبول نمیکردم.

نه گفتن به نظر خیلی مشکل میاد ولی وقتی که توانایی گفتن آن را داشته باشید در پایین چند تکنیک ساده رو برای شما میارم تا بتونید به راحتی به درخواستهای رد شدنی نه بگید

 

  • چند تکنیک برای نه گفتن

 

اول از همه قبل از اینکه بخواین درخواستی رو قبول یا رد کنید زمانی رو واسه بررسی پیشنهادی که به شما میشه اختصاص بدید. نگاهی به تقویم کاری خودتون بندازید و بررسی کنید و مطمئن شوید که این تصمیم چقدر برای شما سود و ضرر دارد. میتونید بررسی کنید آیا میتونید درقبال کاری که قرار است انجام بدید میتونید از طرف مقابلتون بخواین که اونم برای شما کاری رو انجام بده و آیا اون شخص برای شما وقت خواهد گذاشت یا خیر.

دوم اینکه شما هر تصمیمی که قرار است بگیرید به این موضوع توجه کنید که شما نمیتونید دل همه رو بدست بیارید و همه رو از خودتون راضی نگه دارید. همه ما رونالدو بازیکن رئال مادرید رو میشناسیم. داشتم مقاله ای در مورد این بازیکن میخوندم که رونالدو از این موضوع شاکی بود که بسیاری از طرفداران مادرید مدام از وی انتقاد میکنند. رونالدو در این سالهایی که برای رئال بازی کرده تمامی رکوردها رو شکسته و تمامی افتخارات رو برای مادرید بدست آورده ولی حتی این بازیکن نیز نتونسته همه رو از خودش راضی نگه داره . پس شما هم زیاد نگران این موضوع نباشید.

  • موثرترین نوع نه گفتن

اگر نمیتوانستید درخواست طرف مقابل را قبول کنید با ایجاد حس مثبت در فرد درخواست وی را رد کنید. به طرف مقابل خود این اطمینان رو بدهید که میخواهید کار وی را انجام دهید ولی به دلایلی که دارید نمیتونید اینکارو قبول کنید. و مطمئن شوید که فرد از شما رضایت کافی دارد. شما حتی میتونید برای اینکار گزینه های جایگزین رو پیشنهاد کنید، اگر واقعا قصد کمک به طرف مقابل رو دارید پیشنهادی به او دهید که وی را خوشحال کند.

مثلا به شما میگه که بیا امشب بریم شام ولی شما فردا امتحان دارید و اگه به این فرد جواب منفی بدید از شما ناراحت میشه . شمابه این فرد یادآوری کنید که خیلی علاقه دارید که باهم شام بخورید ولی فردا امتحان دارید و به جای آن فرداشب برای شام خواهید رفت.

۲. روی یک کار متمرکز شوید

 

یک مکان مناسب برای انجام کار مورد نظرتان انتخاب کرده و تمامی مواردی که باعث حواسپرتی شما می شود را از خود دور سازید. این تکنیک که در بخش پومودورو توضیح داده میشود. بیشتر به این ضرب المثل اشاره میکنه که چندتا هندوانه رو با یک دست نمیتوان گرفت. خیلی از ما وقتی درگیر کاری میشویم دوست داریم کارهای دیگر رو هم کنار آن انجام بدیم و تمرکز خودمون رو روی کارهای مختلف میذاریم و در آخر هیچیک از کارها رو نمیتونیم به درستی انجام بدیم.

یادم میاد که قرار بود بسته های پستی رو واسه مشتریان ارسال کنیم و چون دیدیم کارا داره به کندی پیش میره به هرکسی چندتا وظیفه دادیم، و چند نفر کار مشابه رو انجام میدادن ولی از اونجاکه تمرکزشون رو از دست داده بودن در آخر یا چندتا بسته ارسال نشد، یا چندبار ارسال شد و در انتها مجبور شدیم دوباره برگردیم و لیست رو مرور کنیم ، به افراد زنگ بزنیم و خیلی زمان خودمون رو از دست دادیم

برای اینکه بدونیم چگونه زمان را مدیریت کنیم باید خوب فکر کنیم و نقاط مثبت و منفی کارمون رو به درستی بسنجیم با اینکار در جهت بدست آوردن مهارت مدیریت زمان قدم برداشته ایم.

۳. کار خود را به تاخیر نیاندازید

تاخیر انداختن

کلا برای ما به یک عادت تبدیل شده که کارامون رو به تاخیر بندازیم. یکم به خودتون نگاه کنید. میخواین ورزش رو شروع کنید میگید از شنبه میرم، میخواین برید کلاس زبان میگید بذار سر ماه بشه ، میخواین برید تفریح میگید حالا بذار هفته بعد. مدام و مدام کارهامون رو به تاخیر میندازیم. اگر به موقع کاری را شروع کنید قادر خواهید بود آن را تا پایان مدیریت کنید. به خاطر داشته باشید انجام هیچ کاری مشکل نیست، اگر و تنها اگر مصمم به انجام آن باشید.

از اینجا شروع کنید. هروقت تصمیم گرفتید کاری رو انجام بدید همون موقع برای اون کار رفتار کنید. یه رفتار کوچیک هم کافیه. چون وقتی شخص تصمیم میگیره کاری رو انجام بده تو همون لحظه انرژی و انگیزه بالایی واسه انجام دادنش داره و اگه اونو به تاخیر بندازه کلا فراموشش میکنه و این تنبلی مانع از انجام دادنش میشه . مثلا اگه میخواین کتابی رو بخونید همون موقع پاشید و چند صفحه ای از اون رو ورق بزنید یا اگه میخواین کلاس زبان ثبت نام کنید همون موقع به چندتا آموزشگاه زنگ بزنید. خلاصه رفتاری رو از خودتون نشون بدید که هم انگیزه شما رو بالا ببره و هم شما رو به انجام اون کار متعهد کنه.

۴. حذف جزئیات

اکثر ما دچار وسواس شده و به جزئیات زیاد اهمیت می دهیم. درواقع این همون کمالگراییه. بعضی از افراد وقتی میخوان کاری رو انجام بدن حتما میخوان تو انجام اون کار به خودشون نمره بیست بدن و به نوزده و نیم و نوزده قانع نمیشن. البته این در بعضی موارد خوبه ولی در اکثر موارد موجب میشه ما زمان رو از دست بدیم. مثلا قراره کاری رو انجام بدن که انجام دادنش کلا 20 تا 30 دقیقه زمان میبره ولی اینقدر درگیر جزئیات میشن که این کار روزها زمان میبره و مهمترین کارهای خودشون رو از دست میدن و یا زمان لازم برای انجام دادنش ندارن.

بهترین روش این است که نگاهی به گذشته خود انداخته، از آن درس گرفته و سعی کنید به آینده کاری که قرار است انجام دهید فکر خود را معطوف کنید، تا بتوانید به هدف خود برسید.

۵. برای هرکار زمانی مشخص درنظر بگیرید

اختصاص زمانمهمترین بخش تکنیک پومودورو برای مدیریت زمان همین بخشه که ما برای هرکاری باید زمانی مشخص در نظر بگیریم و سعی کنیم کار مدنظر رو تو همون زمان مشخص شده انجام بدیم. وقتی برای کارهامون محدودیت زمانی ایجاد میکنیم متعهد میشم که حتما اون رو در زمان تعیین شده به پایان برسونیم و همین امر باعث میشه ما زمان خودمون رو از دست ندیم.

محدودیت زمانی باعث تمرکز بیشتر شما در انجام کارها خواهد شد. اگر نتوانستید کاری را در زمان مشخص انجام دهید بازگردید و با دقت و تمرکز بیشتر سعی کنید آنرا به پایان برسانید.

۶. استراحت مابین کارها

هنگامی که کارها را به دنبال هم انجام می دهید نمی توانید درک درستی از آنچه که انجام می دهید داشته باشید. در حین انجام کارهایتان سعی کنید زمانی را برای آرامش و استراحت درنظر بگیرید تا مغزتان بتواند نفسی تازه کند.بدن انسان همچون یک ماشین میمونه که وقتی زیاد کار میکنه نیاز به استراحت و خنک شدن دارید.

اگه شمابخواین از بدنتون زیاد کار بکشید به اصطلاح آب روغن غاطی میکنه و دیگه انگیزه لازم و انرژی لازم برای انجام ادامه کارها رو نخواهید داشت. باید بین کارهاتون حتما زمانی رو برای تفریح و استراحت اختصاص بدید. خودتون رو از اون فضای کاری دور کنید و ذهنتون رو از اون فضای کاری کلا خارج کنید به موضوعات کاری فکر نکنید. این کار باعث ریکاوری ذهن شما خواهد شد و باعث میشه کار بعدی رو با همان انگیزه و انرژی اولیه انجام بدین.

۷. ورزش کنید

 

طبق تحقیقات انجام شده بین سالم زندگی کردن و بازدهی کارها رابطه مستقیمی وجود دارد. به یاد داشته باشید خواب کافی، ورزش کردن و غذای سالم انرژی شما را در حد مطلوبی نگه می دارد. با ورزش کردن خستگی و کسالت از بدن شما رفع میشه و انرژیتون دوباره برمیگرده. تغذیه سالم رو نیز فراموش نکنید برای اینکه بتونید به خوبی مدیریت زمان داشته باشید باید سوخت اینکار رو تهیه کنید و این سوخت با ورزش کردن و استراحت کافی تامین میشه.

۸. گروه بندی وظایف

فرض کنید وظایف مختلفی به شما محول شده است. بجای آنکه به صورت حدسی آنها را دسته بندی کنید، کارهایی را که شبیه به هم هستند را کنار هم بگذارید. کارهای گوناگون فضای فکری مختلفی را می طلبد. این کار باعث می شود ذهن شما روی کار مشخصی درگیر باشد و خط فکری شما حفظ می شود.

اگه میخوایم مدیریت زمان داشته باشیم باید و کاری رو فراموش نکنیم و یا بتونیم به درستی همه کارهامون رو انجام بدیم بهتره که کارهای مشابه رو کنار هم دسته بندی کنیم. این باعث میشه که کارها رو به دنبال هم انجام دهیم. با این روش ما میفهمیم که این گروه از کارها رو انجام داده ایم و تمام شده و حالا باید سراغ دسته دیگری بریم و همچنین از طرفی میتونیم دقیقا بدونیم که چه کارهایی انجام شده و چه کارهایی انجام نشده است.

 

۹. نظم و ترتیب

داشتن نظم و ترتیب موجب صرفه جویی در وقت و هزینه می شود. یک سیستم بایگانی برای پرونده ها فراهم کنید و مطمئن باشید همه چیز درجایی ذخیره خواهد شد.

کامپیوتر خونتون رو در نظر بگیرید، شما مطالب زیادی رو فقط داخلش کپی میکنید و حجم زیادی از اطلاعات رو وارد اون میکنید. حال بعد گذشت یه مدت شما میخواین این مطالب رو پیدا کنید. مطمئنا اینجا فراموش کردید که چه مطلبی رو کجا ریختید و الان به مشکل خوردید و نمیتونید اون مطلب رو پیدا کنید و همین امر باعث میشه زمان زیادی رو از دست بدید و به دنبال مطلبتون سرچ کنید. بعد از گذشت چند ساعت یا اصلا مطلب رو پیدا نمیکنید و یا وقتی بهش میرسید اینقدر خسته شدید که دیگه میلی به اون ندارید. دقیقا کارهای ماهم مثل همین میمونه.

اگه شما بخواین به صورت قدیمی و همونطور به طور نامنظم کارهاتون رو انجام بدین مدام باید زمانتون رو بذارید تا به یاد بیارین که چه کارهایی رو انجام دادید و چه کارهایی هنوز مونده و وقتی آخر شب که میخواین به رختخواب برید تا آسوده بخوابید استرس تموم وجودتونو میگیره و با کف دست به پیشونیتون میکوبید و میگید ااااا دیدی یادم رفت اینکارو انجام بدم

۱۰. نوشتن

 

نوشتن را به یکی از عادت های منظم خود تبدیل کنید. شاید نوشتن هزاران کلمه در یک هفته دشوار به نظر برسد، اما اگر آن را به یک عادت تبدیل کنید امری شدنی است. نوشتن باعث میشه ذهن شما از درگیری خارج بشه و بتونید مدام ایده پردازی کنید و یا اینکه روشهای مختلف به ذهن شما خطور میکنه. وقتی شما ذهن خودتون رو با نوشتن خالی میکنید، اینکار در روند یادگیری شما نیز خیلی زیاد تاثیر گذاره . چونکه شما یکبار دیگر مطلبی رو که میدانید دوباره از طریق نوشتن میبینید و این باعث میشه که اون مطلب هیچگاه فراموش نشه. این یکی از مهمترین تکنیک های مدیریت زمان می باشد.

حتما برای شما پیش اومده که مطلبی رو چندین بار میخونید ولی اونو به خاطر نمیارید. شاید مجبور باشید واسه اینکار چندین بار یک کتاب رو مطالعه کنید و یا اینکه یهو یه مطلبی به ذهنتون میرسه ولی نمیدونید که باید کجای یک کتاب رو مطالعه کنید تا به مطلبتون برسه و زمان زیادی رو از دست میدید. اینجاس که نوشتن تاثیر فوق العاده خودشو به شما نشون میده.

عادت نوشتن را حفظ کنید تا همواره ذهنتان درگیر نوشتن باشد و به راحتی بتوانید زمان را مدیریت کنید

من خودم واسه اینکه بخوام مطلبی رو فقط یکبار بخونم و به خوبی اونو به حافظه بسپرم، هنگامی که کتابی رو مطالعه میکنم از هر فصلش نکته برداری میکنم. این باعث میشه که علاوه بر خوندن اون متن من یکبار دیگه اونو با چشمام میبینم و یکبار دیگه در ذهنم تکرار میشه و این تکرار های مکرر مانع فراموشی بنده میشه و همچنین اگه روزی بخوام دوباره به اون مطلب مراجعه کنم دیگه نیاز نیست کل کتاب رو ورق بزنم ، بلکه فقط نکته برداری های خود را نگاه کرده و به مطلب مورد نظر دست پیدا میکنم.

حالا بازهم میپرسید که چگونه زمان خود را مدیریت کنیم  ؟؟؟  فقط کافیست که به نکات بالا به خوبی عمل کنید تا ببیند چگونه قدرت زمان را در اختیار دارید و به همه کارهای خود رسیده و روز را به زیبایی به شب تبدیل میکنید.

هفت کتابی که باید در مورد تحول دیجیتال بخوانید

پردیس فناوری کیش_طرح ملی مشاوره متخصصین صنعت و مدیریت_گروه مدیریت:

دیروز که قصد داشتم به جلسه ای بروم، از تاکسی اینترنتی استفاده کردم. نهار را از یک اپلیکیشن سفارش اینترنتی غذا سفارش دادم.” اگر به زندگی روزمره خود دقت کنیم، میبینیم که از حدود 5 سال پیش تا امروز، بسیاری از رفتارهای ما بعنوان یک “مشتری” تغییرات زیادی داشته است. آیا این تغییر رفتارها، متوقف می شوند؟ به عبارت دیگر، آنچه که امروز تحت عنوان استارت آپ های حوزه تکنولوژی یا اپلیکیشن های خدمت رسانی مطرح هستند، به مرحله بلوغ رسیده اند یا باید منتظر تازه واردان با نوآوری های بیشتر و ارزش های پیشنهادی بهتری باشیم؟ واضح است که این تغییرات نه تنها متوقف نمی شود، بلکه با سرعت بیشتری نسبت به گذشته به پیش خواهد رفت.

ضمنا، این تغییرات که ما بعنوان مشتری حس می کنیم، بیشتر در حوزه B2C هست، یعنی ما مصرف کننده نهایی هستیم. تحول دیجیتال در حوزه B2B بسیار تخصصی تر است که کمتر در سطح جامعه بطور مشهود دیده می شود ولی در پشت پرده بسیاری از فرآیندها موثر است. بنابراین تحول دیجیتال روند محتومی است که در درجه اول برای بقا، و در مرحله بعد برای رشد و توسعه و افزایش بهره وری، در سازمانها پیاده سازی شوند. این 7 کتاب، که در اینجا معرفی می شوند، تا قبل از سال 2018 چاپ شده اند ولی مطالعه آنها برای آشنایی با این حوزه و دانستن مقدمات، توصیه می شود. این لیست به ترتیب سال انتشار کتاب، از قدیمی ترین به جدیدترین تنظیم شده است.

1- دیجیتال یا مرگ: تحول دیجیتال- تنها انتخاب کسب و کارها برای بقا، شکست دادن و پیروز شدن

Digital or Death: Digital Transformation – The Only Choice for Business to Survive, Smash, and Conquer

نویسنده: Dominic Mazzone

تاریخ انتشار: November 3, 2014

این کتاب مثالهای زیادی از تحولات دیجیتال را برای خواننده از صنایع مختلف بازگو می کند. هرچند این کتاب هیچ الگوریتم و راهنمایی برای پیاده سازی تحول دیجیتال در سازمان ارایه نمی کند، ولی برای آشنایی با مقدمات و اینکه درک کنیم اصلا چرا باید تحویل دیجیتال در سازمان انجام شود، کاربردی خواهد بود. همچنین از این کتاب و مثالهای آن می توانید برای قانع کردن سایرین استفاده کنید.

2- رهبری دیجیتال: استفاده از تکنولوژی برای تحول کسب و کار

Leading Digital: Turning Technology into Business Transformation

نویسندگان: George Westerman, Didier Bonnet, Andrew McAfee

تاریخ انتشار: October 14, 2014

هرچند این کتاب کمی قدیمی است، ولی یکی از منابع اصلی حوزه تحول دیجیتال است که حدود 400 شرکت را در صنایع مختلف و طی سالهای متمادی بررسی کرده و راه کار عملی برای رهبران تحول دیجیتال در سازمان فراهم کرده است. اگر می خواهید تنها یک کتاب در حوزه تحول دیجیتال بخوانید، این کتاب انتخاب خوبی است. خوشبختانه این کتاب تحت عنوان “تحول دیجیتال” توسط آقای شامی زنجانی و خانم ایران دوست ترجمه شده و انتشارات نص آن را منتشر کرده است.

3- اختلال غیر عادی: چهار نیروی جهانی که همه روندها را تغییر می دهند

 No Ordinary Disruption: The Four Global Forces Breaking All the Trends

نویسندگان: Richard Dobbs, James Manyika, Jonathan Woetzel

تاریخ انتشار: May 12, 2015

این کتاب که توسط مشاوران شرکت مک کینزی نوشته شده است، به بررسی پدیده اختلال و اینکه چرا برخی شرکت ها مختل می شوند در حالی که بقیه می توانند رشد کنند، می پردازد. این کتاب برای رهبران شرکتهای خصوصی و دولتی مسیری ترسیم می کنند و آنها را قادر می کند درکی از آنچه اختلال می خوانیم در 10 تا 20 سال آینده داشته باشند. اگر دنبال دیدن تصویر بزرگ و کلی از تحول دیجیتال در جهان هستید، این کتاب را بخوانید.

4- دیجیتال در هسته: تسلط مجدد بر رهبری صنعت تان، شرکت تان و خودتان

Digital to the Core: Remastering Leadership for Your Industry, Your Enterprise, and Yourself

نویسندگان: Mark Raskino, Graham Waller

تاریخ انتشار: November 12, 2015

نویسندگان این کتاب تحلیل گران شرکت گارتنر (Gartner) هستند و این کتاب را بر اساس مصاحبه هایی که با 30 مدیر ارشد شرکت های غول جهانی نظیر جنرال الکتریک، فورد و مک دونالد انجام داده اند، نوشته اند. کتاب با تاکید بر شروع شدن تحول دیجیتال از بالاترین سطح سازمان شروع کرده و به ریز و با جزییات فعالیت و کارهای رهبران را برای اجرای تحول دیجیتال در سازمان بررسی می کند.

5- نقشه راه تحول دیجیتال: بازنگری کسب و کار در عصر دیجیتال

The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age

نویسنده: David Rogers

تاریخ انتشار: April 5, 2016

این کتاب که میتوان آن را نقشه تحول دیجیتال برای “صنایع موجود” نیز نامید توسط آقای روجر نوشته شده است. این کتاب طولانی ترین کتاب در این لیست است که بر اساس چند دهه تجربه و مشاوره نویسنده به صنایع مختلف در حوزه های دیجیتال جمع آوری شده است و یک راهنمای کامل برای تحول دیجیتال ارایه کرده است.

اگر دنبال کامل ترین کتاب برای رهبری تحول دیجیتال در سازمانتان هستید، این کتاب بهترین گزینه است. این کتاب با عنوان “نقشه راه تحول دیجیتال” توسط مصطفی مرشدی ترجمه شده است و بزودی توسط انتشارات سازمان مدیریت صنعتی در اختیار علاقه مندان قرار خواهد گرفت.

6- بهترین باشید: مدیران ارشد اطلاعات در عصر فناوری اطلاعات

 Be the Business: CIOs in the New Era of IT

نویسنده: Martha Heller

تاریخ انتشار:September 27, 2016

این کتاب از زاویه دید مدیر ارشد اطلاعات برای مواجه شدن با چالش های IT سازمان در عصر دیجیتال نوشته شده ولی خواندن آن به کارآفرینان و مدیران عاملی که می خواهند از چالش های تیم IT خود درک صحیحی داشته باشند، توصیه می شود. نویسنده کتاب، خانم هالر در سال 2012 با این چالش مواجه شد و پس از طی کردن این دوره با موفقیت، تجربیات خود را در این کتاب به اشتراک گذاشته اند. اگر شما CIO هستید، حتما این کتاب را بخوانید.

7- ماتریس دیجیتال: قوانین جدید تحول کسب و کار با استفاده از تکنولوژی

The Digital Matrix: New Rules for Business Transformation through Technology

نویسنده:Venkat Venkatraman

تاریخ انتشار:February 7, 2017

این کتاب یک چارچوب برای برای تحول دیجیتال در اختیار شما قرار می دهد. این کتاب که جدیدترین کتاب در این لیست است، برای هر مرحله تحول دیجیتال دستورالعملی مفصل در اختیار شما قرار می دهد. اگر دنبال آخرین یافته های اجرایی و عملیاتی این حوزه هستید، حتما این کتاب را مطالعه کنید.

بازیافت:اولین قدم به سمت پایداری

یکی از مسائل محیط زیستی که راجع به آن زیاد صحبت میشود و به یکی از مسائل مهم و عمده تبدیل شده است،تولید زباله و جمع آوری آن است. به راستی با 9 هزار تن زباله تولیدی در تهران چه میشود؟ سازماندهی این حجم زیاد از زباله در داخل و خارج از شهر چگونه است ؟

در حال حاضر به طور میانگین روزانه حدود ۸ تا ۹ هزار تن پسماند عادی و زباله خانگی در شهر تهران تولید و جمع آوری می‌شود. سرانه تولید زباله در شهر تهران برای هر نفر حدود ۸۰۰ تا ۹۰۰ گرم در روز است در حالی که نُرم میانگین سرانه تولید زباله برای هر نفر در دنیا به طور میانگین حدود ۴۵۰ تا ۵۰۰ گرم است.

در این میان حجم زیادی از زباله تولیدی این شهر به زباله های خشک و قابل بازیافت اختصاص دارد که میتوانمد منبع درآمدی بسیار خوبی برای شهر باشد. همچنین بازیافت زباله و جلوگیری از دفن در حجم بالا برای جلوگیری از تولید و اشائه آلودگی نقش مهمی دارد.

در حال حاظر 70% از زباله ها شامل زباله های تر و 30% آن شامل زباله های خشک می شود که از این میزان زباله خشک ، تقریبا 27% آن جمع آوری می شود .

راه های جمع آوری زباله به صورت قانونی شامل دو روش می شود که اعم از روش های آموزشگر و ملودی می باشد .

در روش آموزشگر ، اشخاصی از طرف شهرداری به ارگان ها و سازمان های دولتی و خصوصی رفته و پرسنل و کارکنان آن ارگان را با روش های تفکیک زباله آشنا می کنند . 

منظور از ملودی نیز ماشین های جمع آوری پسماند خشک است که در خیابان های شهر گشت زنی کرده و پسماند خشک مردم را هرچند با قیمتی نازل از آنها خریداری میکنند. دلیل ملودی نامیده شدن این ماشین ها ، صدایی است که در حین حرکت تولید می کنند .

غرفه های بازیافت موجود در سطح شهر که در ازای دریافت پسماند خشک اجناسی مانند مواد شوینده تحویل میدهند هم که برای همگان آشناست.

از روزی که قرار شد برویم بازدید خط تفکیک پسماند تر و خشک دائما به این فکر میکردم که قرار است به یک سازمان عظیم پیشرفته و مکانیزه با دستگاه های  بسیار پیشرفته روبرو شوم که مدت ها زمان برای توضیح و فهم آنها لازم باشد. از قدیم گفته اند جوانی و نادانی. بیچاره ها راست میگفتند. امکان نداشت بیشتر از این ناامید شوم.  ساعت 10:30 صبح است که وارد دفتر شرکت پارس پویش پرکاس می شویم. طرف قرارداد شهرداری منطقه 2 برای تفکیک زباله های این منطقه.

برخوردشان به طرز عجیبی دوستانه بود انتظارمان این بود که خیلی تحویلمان نگیرند ولی یک بار دیگر غافلگیر شدیم ای بابا،ای بابا. بیچاره ما جوان ها، همه به ریشمان میخندند، بگذریم، بعد از توضیحات اولیه مهندس عابد که آب پاکی را روی دستمان ریخت و خلاصه اینکه حرفش این بود، انتظار یک کارخانه بازیافت پیشرفته را نداشته باشید چون از این حرف ها نیست . سیستم بازیافتی که قرار بود ما در منطقه آزادی بازدید کنیم ، کاملا سنتی و قدیمی توسط تعدادی  کارگر انجام می شد . 

حرفش کاملا درست بود . بعد از دیدن سوله ای بزرگ و مواجه شدن با کوه هایی از زباله که در هر چند دقیقه ماشین مخصوص جمع آوری  بازیافت ، زباله ها را در آن سوله تخلیه می کرد و در هر لحظه حجمی انبوه به زباله های قبلی اضافه می شد. کارگر های بیچاره که معلوم بود ساعت ها به جدا کردن زباله هایس خشک از هم پرداخته بودند ، باری دیگر با دیدن آن حجم عظیم از زباله به بقیه کار خود با توان بیشتر ادامه می دادند. بیشتر تمرکز کارگران در نزدیکی نقاله ی تفکیک کننده زباله ها بود. هر کارگر وظیفه اش برداشتن یک جنس شئ بود . عده ای ، اجسام پلاستیکی که به نظر بیشترین حجم جمع آوری زباله های خشک را شامل می شد ، جدا می کردند که در این بین یطری های آب بیشترین اهمیت را در بین باقی اجسام پلاستیکی داشت . در سویی دیگر از نقاله ، عده ای دیگر در حال جدا کردن اجسام شیشه ای و به همین ترتیب تفکیک طبقه بندی شده اشیا بودند . چیزی که برایم جالب بود ، کارگری در بیرون از سوله مشغول به جمع آوری نان های خشک و بسته بندی آنها بود.  هیچکس نمیدانست قرار است با آن نان ها چه کنند. ولی مشخص است. میفروشند به دامداری ها و آنها هم به دام هایشان. اثرات بهداشتی این کار بماند برای بعد ولی کاری است که به احتمال قوی انجام میشود.

نکته قابل توجه این است که بعد بازدید از این مجموعه و صحبت هایی که در طول این بازدید انجام شده بود ، ما شاهد اهمیت روز افزون بازیافت نه تنها در طی شهر های بزرگ بلکه باید در سطح شهر های کوچک همک نیز انجام شود . این گونه محیط زیستی که ما شاهد نابودی اش برای نسل های آینده هستیم به سوی پایداری بیشتر می رود و امید است در آینده ای نه چندان دور ، به موضوع بازیافت زباله های خشک و تر و استفاده از روش های نوین در آن به کار رود .

بازیافت:اولین قدم به سوی پایداری

یکی از مسائل محیط زیستی که راجع به آن زیاد صحبت میشود و به یکی از مسائل مهم و عمده تبدیل شده است،تولید زباله و جمع آوری آن است. به راستی با 9 هزار تن زباله تولیدی در تهران چه میشود؟ سازماندهی این حجم زیاد از زباله در داخل و خارج از شهر چگونه است ؟

در حال حاضر به طور میانگین روزانه حدود ۸ تا ۹ هزار تن پسماند عادی و زباله خانگی در شهر تهران تولید و جمع آوری می‌شود. سرانه تولید زباله در شهر تهران برای هر نفر حدود ۸۰۰ تا ۹۰۰ گرم در روز است در حالی که نُرم میانگین سرانه تولید زباله برای هر نفر در دنیا به طور میانگین حدود ۴۵۰ تا ۵۰۰ گرم است.

در این میان حجم زیادی از زباله تولیدی این شهر به زباله های خشک و قابل بازیافت اختصاص دارد که میتوانمد منبع درآمدی بسیار خوبی برای شهر باشد. همچنین بازیافت زباله و جلوگیری از دفن در حجم بالا برای جلوگیری از تولید و اشائه آلودگی نقش مهمی دارد.

در حال حاظر 70% از زباله ها شامل زباله های تر و 30% آن شامل زباله های خشک می شود که از این میزان زباله خشک ، تقریبا 27% آن جمع آوری می شود .

راه های جمع آوری زباله به صورت قانونی شامل دو روش می شود که اعم از روش های آموزشگر و ملودی می باشد .

در روش آموزشگر ، اشخاصی از طرف شهرداری به ارگان ها و سازمان های دولتی و خصوصی رفته و پرسنل و کارکنان آن ارگان را با روش های تفکیک زباله آشنا می کنند . 

منظور از ملودی نیز ماشین های جمع آوری پسماند خشک است که در خیابان های شهر گشت زنی کرده و پسماند خشک مردم را هرچند با قیمتی نازل از آنها خریداری میکنند. دلیل ملودی نامیده شدن این ماشین ها ، صدایی است که در حین حرکت تولید می کنند .

غرفه های بازیافت موجود در سطح شهر که در ازای دریافت پسماند خشک اجناسی مانند مواد شوینده تحویل میدهند هم که برای همگان آشناست.

از روزی که قرار شد برویم بازدید خط تفکیک پسماند تر و خشک دائما به این فکر میکردم که قرار است به یک سازمان عظیم پیشرفته و مکانیزه با دستگاه های  بسیار پیشرفته روبرو شوم که مدت ها زمان برای توضیح و فهم آنها لازم باشد. از قدیم گفته اند جوانی و نادانی. بیچاره ها راست میگفتند. امکان نداشت بیشتر از این ناامید شوم.  ساعت 10:30 صبح است که وارد دفتر شرکت پارس پویش پرکاس می شویم. طرف قرارداد شهرداری منطقه 2 برای تفکیک زباله های این منطقه.

برخوردشان به طرز عجیبی دوستانه بود انتظارمان این بود که خیلی تحویلمان نگیرند ولی یک بار دیگر غافلگیر شدیم ای بابا،ای بابا. بیچاره ما جوان ها، همه به ریشمان میخندند، بگذریم، بعد از توضیحات اولیه مهندس عابد که آب پاکی را روی دستمان ریخت و خلاصه اینکه حرفش این بود، انتظار یک کارخانه بازیافت پیشرفته را نداشته باشید چون از این حرف ها نیست . سیستم بازیافتی که قرار بود ما در منطقه آزادی بازدید کنیم ، کاملا سنتی و قدیمی توسط تعدادی  کارگر انجام می شد . 

حرفش کاملا درست بود . بعد از دیدن سوله ای بزرگ و مواجه شدن با کوه هایی از زباله که در هر چند دقیقه ماشین مخصوص جمع آوری  بازیافت ، زباله ها را در آن سوله تخلیه می کرد و در هر لحظه حجمی انبوه به زباله های قبلی اضافه می شد. کارگر های بیچاره که معلوم بود ساعت ها به جدا کردن زباله هایس خشک از هم پرداخته بودند ، باری دیگر با دیدن آن حجم عظیم از زباله به بقیه کار خود با توان بیشتر ادامه می دادند. بیشتر تمرکز کارگران در نزدیکی نقاله ی تفکیک کننده زباله ها بود. هر کارگر وظیفه اش برداشتن یک جنس شئ بود . عده ای ، اجسام پلاستیکی که به نظر بیشترین حجم جمع آوری زباله های خشک را شامل می شد ، جدا می کردند که در این بین یطری های آب بیشترین اهمیت را در بین باقی اجسام پلاستیکی داشت . در سویی دیگر از نقاله ، عده ای دیگر در حال جدا کردن اجسام شیشه ای و به همین ترتیب تفکیک طبقه بندی شده اشیا بودند . چیزی که برایم جالب بود ، کارگری در بیرون از سوله مشغول به جمع آوری نان های خشک و بسته بندی آنها بود.  هیچکس نمیدانست قرار است با آن نان ها چه کنند. ولی مشخص است. میفروشند به دامداری ها و آنها هم به دام هایشان. اثرات بهداشتی این کار بماند برای بعد ولی کاری است که به احتمال قوی انجام میشود.

نکته قابل توجه این است که بعد بازدید از این مجموعه و صحبت هایی که در طول این بازدید انجام شده بود ، ما شاهد اهمیت روز افزون بازیافت نه تنها در طی شهر های بزرگ بلکه باید در سطح شهر های کوچک همک نیز انجام شود . این گونه محیط زیستی که ما شاهد نابودی اش برای نسل های آینده هستیم به سوی پایداری بیشتر می رود و امید است در آینده ای نه چندان دور ، به موضوع بازیافت زباله های خشک و تر و استفاده از روش های نوین در آن به کار رود .

کارگاه آشنایی از ایده تا اجرا(رایگان)

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره تخصصی صنعت و مدیریت_گروه فرهنگ و هنر : برای اولین بار کارگاه آشنایی از ایده تا اجرا در پردیس فناوری کیش، پردیس فناوری کیش از تمام صنف های مشاغل حمایت میکند ، شما هم میتوانید کسب و کار جدیدی برای خودتان داشته باشیدپردیس فناوری کیش با شماست.

این تصویر دارای صفت خالی alt است؛ نام فایل آن ایده-717x1024.jpg است

جهت ثبت نام در کلاس های  هنری میتوانید از راه های ارتباطی استفاده نمایید

  • راه های ارتباطی :
  • ۰۲۱۶۶۱۷۶۱۹۶-۶۶۴۹۳۵۲۷
  • ۰۹۰۵۹۶۲۶۹۰۰
  • محل برگزاری : بلوار کشاورز خیابان ۱۶ آذر پلاک ۵۴ انتشارات دانشگاه تهران طبقه ۵ واحد ۹
  • با رائه مدرک معتبر

با ما در ارتباط باشید?

چرا بهره‌وری بیشتر از بازدهی اهمیت دارد؟

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره تخصصی صنعت و مدیریت_گروه مدیریت:

انتخاب عوامل سنجش عملکرد تیم‌ها اهمیت فراوانی در پیشرفت استارتاپ دارد و دراین‌میان، بهره‌وری را می‌توان مهم‌تر از بازدهی نامید.

پیش از شروع مسیر رشد ، کسب‌وکارتان را برایش آماده کنید.

پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره تخصصی صنعت و مدیریت

قرارگیری در مسیر رشد یکی از آرزوهای هر کارآفرین و بنیان‌گذار کسب‌وکار است که درصورت آماده‌نبودن برای آن، عواقب نگران‌کننده‌ای در انتظارش خواهد بود.

Listening to one favorite Music

پردیس فناوری کیش – طرح ملی مشاوره متخصصین صنعت ومدیریت -گروه دپارتمان زبانهای خارجی

http://kishindustry.ir

In addition to rock and standard pop music ,throughout the United states people can hear many forms of music that the American have given to the world .jazz,blues ,soul ,and rap have all originated from African -American Western music ,coming from traditional folk music .The Grand Old Opry in Nashville ,Tennessee, is the center fir this music.

گوش دادن به موسیقی موردعلاقه شما 

علاوه بر موسیقی پاپ موسیقی راک واستاندارد ودرسراسرایالت متحده مردم میتوانند فرم های مختلفی از موسیقی که آمریکایی ها به جهان داده اند را بشنوند. جاز- بلوز  -روح ورپ همه از فرهنگ آفریقایی- آمریکایی متولد شده است .لذت بردن از محبوبیت بالاکشور وموسیقی است که از موسیقی محلی سنتی عرضه میشود.گرنداولددولت درنشویل تنسی مرکز این موسیقی است.

جهت ثبت نام دردوره های زبانهای خارجی به لینک زیر مراجعه نمایید:

http://kishtech.ir

دبی:توسعه ناپایدار

پردیس فناوری کیش_طرح ملی مشاوره صنعت و مدیریت_گروه محیط زیست

آسمان خراش های دبی دیدنی ترین مناظر خاورمیانه اند . مشکلات محیط زیستی شهری بیایانی و سریعا توسعه یافته گریبانش را گرفته است .

سال گذشته آلودگی خلیج فارس با فاضلاب دبی مشهود بود .

همچنین شیرین کردن آب دریا برای مصارف کشاورزی و آبیاری پوشش گیاهی ایجاد شده توسط بشر ، شوری آب خلیج فارس را افزایش داده است .

با وجود اینکه نفت بسیاری در آن منطقه وجود دارد اما سبک زندگی و میزان مصرف بالای انرژی آن منطقه باعث شده تا دچار کمبود منابع انرژی شوند .

تصفیه آب و تولید آب شیرین در آن مقیاس به چنان میزان از انژی نیاز دارد که مسئولان به فکر استفاده از انر|ی هسته ای افتاده اند . تکنولوژی که خود ، مخاطرات زیست محیطی و سیاسی دارند .

به دنبال شهری شدن و توسعه سریع دبی ، بقیه کشور های خلیج فارس نیز به این فکر افتاده اند و در حال آماده سازی خود برای پروژه های توسعه ای مشابه و افزایش جمعیت هستند .

دبی با وجود آگاهی از مخاطرات زیست محیطی همچنان به دنبال پروژه های شهری سازی و توسعه ای پول ساز است که می تواند فریب دهنده و غیر عملی باشد .

به گفته کارشناس و پروفسور در زمینه مطالعات خاورمیانه در دانشگاه جورج تاون ایالت واشینگتن افزایش جمعیت در این منطقه بسیار شدید بوده و مردم مخاطرات زیست محیطی را دست کم گرفته و نادیده می انگارند .

نگرش غالب در این منطقه ” پول اول ” است و امروز آن ها در حال مشاهده ی نتایج مخرب این نگرش هستند .

دبی همانند لاس وگاس در بیابانی خشک و بی آب بنا شده است ، بنابراین مانند لاس وگاس دچار مشکلات گستده ی تأمین آب شیرین است . این شهر به طور کامل وابسته به سیستم های آب شیرین کن است . این سیستم ها به انرژی بسیار زیادی نیاز دارند . به همین دلیل تولید کربن دی اکسید آنها بسیار زیاد است و این عامل امارات را به یکی از تولیدکننگان بزرگ و تأثیرگذار کربن دی اکسید تبدیل کرده که ” اثر کربن ” بسیاری دارد .

امارات متحده به طور روزانه معادل 4 میلیارد بطری آب شیرین می کند ، ولی به دلیل مصرف بسیار زیاد سرانه ذخیره ی آب شیرین آنها بسیار کم است و به طور متوسط تنها برای چهار روز کفایت می کند .

امروزه شوری آب خلیج فارس از 32000ppm در سال 1980 به 47000ppm در سال 2010 رسیده است . این میزان برای به مخاطره انداختن پوشش گیاهی و جانوری و اکوسیستم دریایی منطقه کافی است .

با توجه به مخاطرات اشاره شده در بالا این کشور برای تامین انرژی مورد نیازش به انرژی هسته ای روی آورده است. که این کار نیز مخاطرات زیست محیطی بسیاری از قبیل تولید ضایعات هسته ای رادیواکتیو و همچنین پیچیدگی های سیاسی و ژئوپلیتیکی بسیار دارد.

محمد رئوف ، مدید بخش محیط زیست مرکز تحقیقات خلیج فارس معتقد است:شرایط امروز دبی و سایر کشور های حاشیه نشین خلیج فارس نتیجه ی توسعه بی مهابا و بدون برنامه است. بیشتر کشور ها توسعه یافتگی و پیشرفت را به صورت ” هلو برو تو گلو ” میخواهند. ممکن است این نگرش در کوتاه مدت منافعی به بار داشته باشد ولی در نهایت باعث ایجاد مشکلات بسیار از جمله مشکلات زیست محیطی خواهد شد .

رئوف معتقد است : حاکمان امارات متحده اکنون به این درک رسیده اند که توسعه ی بدون توجه به پایداری بلند مدت مخاطراتی به دنبال دارد،به همین دلیل اکنون در حال سرمایخ گذاری در بخش های زیربنایی و توسعه پایدار هستند.

adapted from https://www.nytimes.com