مشخصات ماهواره پیام امیرکبیر ؛ یک میکرو ماهواره ایرانی
پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت- گروه فن آوری:
کار ساخت ماهواره پیام به اتمام رسید و سازمان فضایی ایران برای قرار دادن این ماهواره در مدار زمین خود را آماده میکند. اما مشخصات ماهواره پیام امیرکبیر چیست و چه ویژگی هایی دارد؟
در اواخر آذرماه ۹۷ محمد جواد آذری جهرمی اعلام کرد که ماهواره پیام امیرکبیر تا یک هفته دیگر تحویل میشود و به عنوان اولین ماهواره ایرانی در مدار زمین قرار میگیرد.
ایران در مسیر فضایی شدن گام بر میدارد. کار ساخت ماهواره دوستی بالاخره پس از فراز و فرودهای فراوان به پایان رسید. دانشگاه صنعتی شریف کار طراحی و ساخت این ماهواره را انجام داده است و اکنون نوبت به دانشگاه امیرکبیر رسیده تا ماهواره خودش را به سازمان فضایی ایران تحویل دهد.
مشخصات ماهواره پیام امیرکبیر
اگر قرار باشد که به مشخصات ماهواره پیام امیرکبیر اشاره کنیم باید بگوییم که این ماهواره ایرانی از سری میکرو ماهوارههای توسعه فناوری فضایی سازمان فضایی کشور است که توسط دانشگاه صنعتی امیرکبیر برای انجام ماموریت تصویربرداری طراحی و ساخته شده است.
در ساخت ماهواره پیام از تجهیزات و نیروهای متخصص داخلی استفاده شده است. در واقع بیش از ۸۰ درصد تجهیزات به کار رفته در ماهواره پیام در داخل کشور طراحی و ساخته شده است. این موارد بسیاری از بردهای الکترونی، آنتن ها و درایورهای (driver) ماهواره را نیز شامل میشود.
ماهواره پیام بعد از تاسیس سازمان فضایی ایران یکی از پروژه هایی بود که به سه دانشگاه صنعتی ایران ارائه شد و از سری میکروماهوارههای توسعه فناوری فضایی سازمان است.
ماهواره پیام امیرکبیر درست به مانند ماهواره دوستی یک ماهواره مینیاتوری است. ماهوارههای مینیاتوری، ماهوارههایی با وزن کم و سایز کوچک هستند و طبقهبندی جدیدی که برای گروهبندی این ماهوارهها استفاده میشود، عبارت است از:
- ماهوارههای کوچک (۵۰۰–۲۰۰ کیلوگرم)
- ماهوارههای میکرو (زیر ۲۰۰ کیلوگرم)
- ماهوارههای نانو (زیر ۱۰ کیلوگرم)
وزن ماهواره پیام حداکثر برابر با ۱۰۰ کیلوگرم است و از این لحاظ در بین ماهواره های میکرو قرار میگیرد. این میکروماهواره که توسط ماهوارهبر سیمرغ به فضا پرتاب خواهد شد، برای انجام ماموریت در مدار کم ارتفاع (LEO) طراحی شده که در ارتفاع ۵۰۰ کیلومتری از سطح زمین و با شیب مداری ۵۵ درجه قرار خواهد گرفت.
البته این مشخصات مداری در ابتدا متفاوت از چیزی بود که اکنون مشاهده میکنید. زمانی که پیشنهاد اولیه این ماهواره با پرتابگر خارجی مطرح شد، مشخصات فنی ارتفاع از سطح زمین ۶۳۱ کیلومتر و زاویه تمایل ۹۸ درجه بود. بعد از اینکه به دلایل غیر فنی پرتابگران خارجی برای پرتاب ماهواره همکاری نکردند، تغییراتی در مشخصات ماهواره پیام امیرکبیر ایجاد شد.
ماهواره پیام بر اساس محاسبات صورت گرفته ۲ تا ۲.۵ سال میتواند در مدار باشد. برای ساخت این میکرو ماهواره چهار دانشکده مهندسی هوافضا، برق کامپیوتر و مکانیک و ۱۶ نفر از اساتید دانشگاه امیرکبیر با یکدیگر همکاری کرده و علاوه بر آن بخش عمده فعالیت بر عهده دانشجویان ارشد و دکتری بوده است.
چهار دوربین روی این ماهواره نصب است که عملیات عکسبرداری از سطح زمین را انجام میدهد. آخرین تست های فنی ماهواره پیام در ۱۴ دی ماه ۱۳۹۷ به پایان رسید و اکنون برای پرتاب و قرار گرفتن در مدار زمین آماده است.
ویژگی ها و کاربردهای ماهواره پیام
سید مصطفی صفوی مدیر پروژه ساخت ماهواره پیام چندی قبل در مصاحبه ای با ایلنا از ویژگی ها و کاربردهای این ماهواره ایرانی گفت.
صفوی با اشاره به دوربین های نصب شده روی این ماهواره و امکان تصویربرداری سه طیفی، کاربردهای ماهواره پیام را در سه بخش تشریح کرد.
سه عدد از این دوربین ها در مدارهای متفاوت هستند و یک دوربین پانکروماتیک با رزولوشن بالا و درجه تفکیک ۴۰ متر است که با توجه به این رزولوشن بسیاری از کاربردهای نظارت بر رشد محصولات کشاورزی مطالعات گیاه شناسی، جنگل شناسی و … میتواند توسط عکس های این ماهواره از سطح زمین مورد مطالعه و بررسی قرار بگیرد.
جهرمی نیز پیش از این با اشاره به مثالهایی از کاربردهای فضایی درباره نظارت بر رشد محصولات کشاورزی گفته بود که “تا چه زمانی میخواهیم مشکل پیاز و سیب زمینی در کشور باقی بماند که یک سال همه کشاورزان پیاز میکارند و سیب زمینی گران میشود و حال که پیازها روی دستشان مانده و سیب زمینی نایاب شده، برای سال بعد همه سیب زمینی بکارند و پیاز کم شود. این مشکلات نشان میدهد که نیاز به پایش سطح زیر کشت در کشور داریم و خدمات صنعت فضایی راهحل این مشکلات است.”
کاربرد دوم ماهواره پیام زیرسیستم ذخیره و ارسال اطلاعات (S&F) است که کاربر میتواند اطلاعات خود را به صورت پیام کوتاه فرستاده و مخاطب دریافت کند. صفوی میگوید: تعداد ۲۵۶ کاربر توسط ماهواره در این زیر سیستم ذخیره و ارسال اطلاعات سرویس دهی میشود.
عضو هیات علمی امیرکبیر درباره سومین کاربرد ماهواره پیام اظهار کرد:
سومین کاربرد، اندازه گیری تشعشعات فضایی است یعنی محموله ای که روی ماهواره تشعشعات فضایی را در ارتفاع ۵۰۰ کیلومتری تجزیه و تحلیل کرده و اطلاعات را به سطح زمین ارسال میکند. بنابراین کاربردهای بسیار علمی و متفاوت از یکدیگر روی ماهواره ایجاد شده است.
صفوی میگوید: در خصوص ماهواره های کوچک یا اقماری تجربه بسیار خوبی در کشور به وجود آمده است.
ایستگاههای زمینی در نظر گرفته شده برای ماهواره پیام امیرکبیر در محل مرکز ماهدشت و ایستگاه زمینی قشم خواهد بود. این دو ایستگاه، قابلیت دریافت همزمان تصویر و دادههای تلهمتری از ماهواره را خواهند داشت.
مرکز کنترل ماموریت پیام در مرکز ماهدشت مستقر خواهد بود.
معرفی کتاب Crushing It
پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت-گروه خدمات عمومی:
به دست بیاور، کتابی در زمینهی بازاریابی از یک نویسندهی کارآفرین است. اگر علاقه مند به موفقیت در کارآفرینی با تمرکز بر شبکه های اجتماعی هستید، این معرفی کتاب را بخوانید.
گری واینر چاک، نامی معروف در دنیای بازاریابی اینترنتی محسوب میشود. گری توانسته است ارزش یک تجارت ۳ میلیون دلاری را در عرض ۵ سال به ۶۰ میلیون دلار برساند.
بهتازگی از گری وینر چاک مقالهها و نقل قولهای زیادی به زبان فارسی نقل شده و در یکی دو سال اخیر در ایران طرفداران بیشتری پیدا کرده است. کارآفرینان از او تقلید میکنند تا بتوانند به کسب و کارشان رونق بیشتری بدهند و ارزش آنرا زیادتر کنند. کتابها و سخنانش روزبهروز بیشتر در صفحات وب فارسی به چشم میخورد. او به اختصار و به درخواست خودش گری وی Gary Vee نامیده میشود.
حوزه اصلی فعالیت گری وی شبکههای اجتماعی و بازاریابی دیجیتال بوده و او در این زمینه سخنرانیهای انگیزشی زیادی انجام داده است. فیلم این سخنرانیها و همینطور مصاحبههای او در وبسایت شخصی اش در دسترس قرار دارد. در یک سخنرانی انگیزشی قوی که در سال ۲۰۰۸ انجام داد، تمرکز اصلی سخنانش بر این جمله بود:
از انجام کاری که دوست ندارید دست بردارید؛ و فقط کاری را انجام دهید که عاشقش هستید.
حرف اصلی کتاب Crushing It
گری وی میگوید ایجاد برند شخصی در دنیای امروز یک شاهکار محسوب میشود. این کتاب راهنمایی عملی برای ساختن برند شخصی است.
کتابی که اخیرا از این نویسندهی کارآفرین چاپ شده است، بهدستش بیاور یا بر آن غلبه کن (به انگلیسی: Crushing it) نام دارد. کتاب حاضر در حوزهی کارآفرینی و موفقیت نوشته شده است. در این کتاب گری وی درسها و تشویقهایی از تجربیات انسانهای مؤثر و کارآفرینان با خواننده به اشتراک میگذارد. افرادی که مسیرهای امن قابل پیشبینی را رها کردند تا آرزوهای خود را با ایجاد کسبوکار پررونق و برند شخصی فوقالعادهی خود پیگیری کنند.
این کتاب نقشهی راهنمای ساخت مسیر موفقیت حرفهای و مالی شما است، اما دربارهی ثروتمند شدن نیست. بلکه راهنمایی برای زندگی کردن بهگونهای محسوب میشود که خود میپسندید. گری وی کتاب حاضر را در ادامهی کتاب دیگر خود با عنوان crush it (که در سال ۲۰۰۹ جزو پرفروشترینهای نیویورک تایمز بوده)، نوشته است. در کتاب crush it گری وی بر وجود برند شخصی درخشان برای موفقیت در کارآفرینی اصرار داشت. در کتاب حاضر به چرایی اهمیت این موضوع و درست بودن آن حتی بیشتر از گذشته اشاره میکند و دیدگاه منحصربهفرد خود را دربارهی آنچه از اصول باقیمانده و آنچه تغییر کرده است، به اشتراک میگذارد.
در سطور خواندنی این کتاب شاهد مثالهایی از کارآفرینانی هستیم که با پیروی از اصول کتاب قبلی یعنی crush it موفقیت را امکانپذیر دانسته و بهسمت غنیتر بودن (نهتنها از نظر مالی که از همه لحاظ) رشد کردهاند. راز موفقیت آنها (و همینطور خود گری وی) استفاده از شبکههای اجتماعی و تمایل آنها به بهرهبرداری از این ابزار با بیشترین ظرفیت (برای برندسازی) است.
در این کتاب عملی، الهامبخش و جالب توجه، گری وی هریک از بسترهای شبکههای اجتماعی را موشکافانه شرح میدهد. او به همهی افراد از یک لولهکش ساده تا یک اسکیت باز حرفهای روی یخ به دقت و تفصیل میآموزد که چطور از هرکدام از این بسترها برای تقویت و بالابردن برند شخصی خودشان بهره ببرند. او همچنین پیشنهادهای عملی و تئوری به خواننده ارائه میدهد تا در پلتفرمهای قدیمی نظیر فیسبوک، توییتر، یوتیوب، اینستاگرام، پینترست و اسنپ چت، پلتفرمهای پادکست نظیر اسپاتیفای و soundcloud و سایر پلتفرمهای نوظهور، چون غول قدرتمندی ظاهر شوند. برای افراد با تجربه تر، کتاب حاضر حاوی نکات ظریف و دقیق امتحان شده و راههای خلاق برای غنی کردن استراتژی صحیح و آزمودهی خود است.
از متن کتاب بهدستش بیاور
گری وی در این کتاب تاکید بسیاری بر دنبال کردن علاقههای شخصی دارد. او میگوید:
کاری ک انجام می دهید برای یک روز و یک ماه و یک سال نیست .بلکه سالها باید انرا تکرار کنید .اگر سال ها کاری را انجام دهید که دوست ندارید ، رها کردن ان بسیار سخت می شود.این چیزی است ک اغلب مردم وقتی میشنوند رویاهایت را دنبال کن،متوجهش نیستند.
همچنین در جای دیگری از کتاب،نترسیدن از اشتباهات را گوشزد میکند:
نگران نبودن از اشتباه کردن هرکاری را برای من آسان کرده است.نگران فکر و قضاوت مردم نباشید .انجام دادن کارها برای شما یا پیروزی میآورد یا درس از شکست را برایتان به همراه دارد. در هر دو حالت شما برندهاید. از من میشنوید اگر کاری را ۱۰ بار انجام دهید و فقط ۳ بارش را درست انجام بدهید، بسیار بهتر از این است که کاری را فقط ۳ بار ولی هر ۳ بار درست انجامش دهید.
گری وی ۳ خصوصیت را مهمتر از سایر موارد میداند:
سه ویژگی را همواره با خود داشته باشید:تعهد به کار، اشتیاق به ایجاد ارزش و علاقه به آموختن.
و در جای دیگری میگوید:
اگر ۱۰۰ درصد با زندگی امروز خود احساس خوشبختی نمیکنید، این اتلاف وقت نیست که مسیر دیگری را امتحان کنید تا زندگی خود را بهتر کنید. شما فقط باید انجام آن کار را انتخاب کنید. من از عذر و بهانه آوردن خستهام. چرا مسیر جدیدی را امتحان نمیکنید؟ خوشبین باشید، از خود صبوری نشان دهید، دهان خود را ببندید و فقط اقدام کنید.
۷ کلید ضروری
نویسندهی کتاب معتقد است ۷+۱ معیار کلیدی برای ایجاد برند شخصی وجود دارد. این معیارها عبارتست از:
- اصالت و واقعی بودن
- اشتیاق
- نیت و مقصود
- توجه و دقت نظر
- صبوری
- سرعت
- کار و تلاش
او از محتوا بهعنوان هشتمین اصل یاد میکند. گری وی میگوید شما به تولید محتوا با کیفیت بالا و متناسب با زندگی خود نیاز مبرمی دارید. اکثر مردم در اینجا اشتباه بزرگی مرتکب میشوند. آنها بیش از اندازه نگران استایل و سبک برند خود هستند. مواردی مثل نور، زاویهی دوربین، طراحی و حرکتها. تمام اینها در اولویت دوم قرار دارند. وقتی دارید زندگی خود را مستندسازی میکنید، زیباشناسی اهمیت چندانی ندارد. بلکه قابل اعتماد بودن و حقیقت را گفتن ملاک اصلی است.
همچنین از ترسها و عذر و بهانههایی سخن به میان آورده است که مانع افراد در مسیر برندسازی شخصی است:
مردم این ترسها را پیش از آغاز برندسازی دارند. آنها عبارتاند از: ترس از شکست، ترس از اتلاف وقت و ترس از بیهوده بهنظر رسیدن.
ترجمههایی از کتاب crushing it
در کتابخانه ملی ایران یک ترجمه از این کتاب با عنوان چگونه میتوانید یک کارآفرین موفق باشید (شکست دادن، چیره شدن) با ترجمهی کامران بهمنی توسط انتشارات بهزاد تهران شابک گرفته است. بااینحال در کتابخانه مرکزی موجودی ندارد.
همچنین کتاب دیگری تحت عنوان بهدستش بیاور در سال ۹۷ در کتابخانه ملی ثبت شده که پدیدآور آن محمود بهبهانی است.طبق گفتهی بهبهانی، ترجمهی کتاب بومیسازی شده است و تفاوتهایی با متن اصلی کتاب دارد. این کتاب روی وبسایت کتابراه بهصورت الکترونیکی قرار داده شده است.
دربارهی گری وی
یک کارآفرین پرانگیزه، پرکار و بنیانگذار شرکت واینرمدیا که سخنران و نویسنده هم هست. در تمام سخنرانیهایش با انگیزه و شور و اشتیاق فراوان مردم را به پیگیری علاقههایشان دعوت میکند. او معتقد است مهمترین چیزی که مردم را از موفقیت باز میدارد، نگرانی آنها از قضاوت مردم و انجام ندادن آن کارهایی است که علاقه به آن دارند.
گری وی در کودکی در سال ۱۹۷۸ با خانوادهی ۸ نفریاش از بلاروس به آمریکا مهاجرت کرد. او معمولا خودش را به خاطر موفقیت در کسب حق امتیاز لیموناد در ۷ سالگی و فروش دهها هزار دلار کارتهای بیسبال و اسباب بازی در دوران دبیرستان یک کارآفرین اصیل و خوشنژاد مینامد. در سن ۱۴ سالگی به تجارت خانوادگیاش در زمینهی کیسههای یخ با حقالزحمهای معادل ۲ دلار در ساعت پیوست. وقتی اینترنت را شناخت و فهمید که فرصت بسیار خوبی برای ارائهی کسبوکار خانوادگیاش از این طریق فراهم است، اولین فعالیت خود را با راهاندازی تجارت الکترونیکی فروشگاه پدرش آغاز کرد. او از همین طریق توانست ارزش کسبوکار خانوادگیشان را از ۳ میلیون دلار به ۶۰ میلیون دلار برساند.
بعد از آن در سال ۲۰۰۶ در یوتیوب نمایشهای ویدیویی خودش را شروع کرد. گری وی تقریبا هر روز بهمدت ۵ سال ویدئوهایی را منتشر کرد. بهخاطر جذابیت فوقالعاده ویدیوهای گری وی به تلویزیون ملی هم راه پیدا کرد و باعث شهرت او شد.
پس از پیشرفت تجارت خانوادگی گری که به اعتقاد وی ازطریق توجه به تاثیر محتوا، ایمیل مارکتینگ و گوگل ادورز بهدست آمدهبود، او سفر شخصی خود را در مسیر تولید محتوای تجاری شخصی خودش بهعنوان کارآفرینی آنلاین آغاز کرد.
بر پایهی تلاشهای بیوقفه و پیشرو در زمینهی ایجاد برند شخصی، گری وی استراتژی محتوای جدیدی ارائه داده است. او هم اکنون بیش از ۱۲ میلیون دنبالکننده در پلتفرمهای مختلف شبکههای اجتماعی نظیر اینستاگرام، توییتر، یوتیوب، فیسبوک و لینکدین دارد.
حرف آخر
حقیقتا گری وینر چاک یکی از متخصصان شبکههای اجتماعی بهشمار میرود. چرا که برای برندسازی شخصی خودش دقیقا از همین طریق و بسیار خوب و موفق عمل کرده است. بنابراین او صلاحیت صحبت کردن دراینباره را دارد. گری وی در این کار باتجربه و خبره است.
شما هم اگر در ایجاد برند شخصی خودتان مصمم هستید، باید به افرادی چون گری وی نگاه کنید. راهی را که رفته است بررسی کنید و برند خودتان را بسازید. کتاب crushing it مجموعهای از نظرات و تجربیات و دیدگاههای گری وی در این زمینه است.
به نقل از:زومیت
ولادت حضرت زینب و روز پرستار مبارک
پردیس فناوری کیش ولادت با سعادت بانوی صبر و استقامت حضرت زینب(س) و روز پرستار را به همه پرستاران مهربان و زحمت کش تبریک عرض میکند.
موفقیت و شادی روز افزون برای این عزیزان صبور آرزومندیم.
دولت شرکتهای زیانده را واگذار میکند
پردیس فناوری کیش_طرح مشاوره تخصصی صنعت_گروه اقتصاد:
یک نماینده مجلس گفت:
شرکتها و بنگاههایی که توسط دولت به بخش خصوصی واگذار میشوند عمدتا از تکنولوژی روز دنیا عقب بوده و زیانده بوده و دارای مشکلاتی از جمله مالیات، معوقات کارگری، مشکلات بیمهای، زیان انباشته و بدهی هستند.
رمضانعلی سبحانیفر، نماینده مجلس و عضو ناظر مجلس در هیات واگذاری گفت:
هیچ بنگاه دولتی پیش از برگزاری مزایده، از طریق مذاکره واگذار نمیشود و بر اساس قانون باید ابتدا دو مزایده برگزار شود و در صورت نبود مشتری، آن بنگاه میتواند از طریق مذاکره واگذار شود.
نماینده سبزوار در مجلس افزود:
در بحث واگذاریها باید به نوع کاربری زمینهای واگذار شده نیز دقت کرد. به عنوان مثال زمانی که نیروگاه منجیل واگذار میشود خریدار نمیتواند از زمینهای این نیروگاه برای مقاصد مسکونی استفاده کند. بنابراین قیمتهای متفاوتی که برای زمینهای شرکتها در راستای واگذاری آنها اعلام میشود به نوع کاربری آنها نیز ربط دارد.
وی اضافه کرد:
در هر نوبت از واگذاریها چند کارشناس وظیفه قیمتگذاری بنگاه را بر عهده دارند و این موضوع موجب میشود تا قیمتگذاری واقعی و شفافی برای واگذاری آنها صورت گیرد.
سبحانیفر با اشاره به این که موضوع اهلیت یکی از موارد مهم در زمینه واگذاریها است، ادامه داد:
شرکتها و بنگاههایی که توسط دولت به بخش خصوصی واگذار میشوند عمدتا از تکنولوژی روز دنیا عقب بوده و زیانده هستند. به عنوان مثال شرکت آلومینیوم المهدی در زمان واگذاری با 450 میلیارد تومان زیان انباشته واگذار شد. بر این اساس چطور توقع داریم که خریدار این بنگاه را نجات دهد.
وی افزود:
از سوی دیگر شرکتهایی که سهام آنها توسط دولت واگذار می شود دارای مشکلاتی از جمله مالیات، معوقات کارگری، مشکلات بیمه ای، زیان انباشته و بدهی است. بر این اساس با وجود این مشکلات از خریدار توقع داریم شرکت را سودآور کند.
عضو هیات واگذاری گفت:
یکی دیکر از مشکلات در راستای واگذاری سهام دولت این است که پیش از برگزاری مزایده و فروش شرکت، افرادی اقدام به طرح این موضوع می کنند که گران فروشی شده که این موضوع نشان از این دارد که برخی افراد در پی فضا سازی علیه واگذاریها هستند.
راهنمای انتخاب رنگ برای کمپین بازاریابی
پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت-گروه خدمات عمومی:
رنگ یکی از عوامل تأثیرگذار در موفقیت یا شکست کمپین بازاریابی است که باید با توجه به نوع مخاطب، محتوا و فرهنگ مردم منطقه انتخاب شود.
روش های اینده بازاریابی دیجیتالی
پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت-گروه خدمات عمومی:
آيا از آیندهی بازاریابی دیجیتال خبر دارید؟ دوست دارید پیشگویی بعضی از بزرگان این حوزه را بشنوید؟ بهنظر شما بازاریابی دیجیتال در سال ۲۰۱۹ چگونه خواهد بود؟
«آینده بسیار شبیه گذشته، فقط دورتر است.» این جمله را دن کویزنبری بازیکن بیسبال گفته است.
در این مقاله پیشبینیهایی برای بازاریابی در سال ۲۰۱۹ با کمک نظرسنجی از بعضی رهبران فکری آورده شده است. پیشگوییهایی از متخصصین رشد بازاریابی دیجیتال و لیزا اپولینسکی که یک سخنران و صاحب شرکت 3DogWrite است. او برای پیشبینی بازاریابی دیجیتال در سال جدید به سه نکتهی مهم اشاره میکند:
- دیجیتال، دیجیتال و دیجیتال. او میگوید: مخاطبین مشارکت دیجیتالی بهتر و شخصیتری را خواستارند. تجربهی کاربران دیجیتال نیازمند یکپارچگی بیشتر و اتصال قویتر میان ابزارهای دیجیتال خواهد بود.
- این رسوایی است. اپولینسکی گفته است: سرباری محتوای دیجیتال بهمفهوم مرور و بهینهسازی پیامهای دیجیتال بهگونهای است که آنها را موثق و معتبر و مناسب حفظ کند. با رشد اخیر فاش شدن اطلاعات و دادهها نظیر آنچه برای فیسبوک رخ داد، تنظیمات امنیتی افزایش و در عوض جمعآوری اطلاعات از کاربران روی شبکههای اجتماعی و سایر کانالهای دیجیتالی کاهش پیدا خواهد کرد.
- یک درجه بالاتر. بازاریابان برای حفظ موقعیت خود در دیجیتال مارکتینگ، آموزشهایی به پیشرفت حرفهای خود با برنامهای برای مدرک دیجیتال مارکتینگ (نظیر آنچه دانشگاه فلوریدای جنوبی ارائه میدهد) اضافه خواهند کرد.
چرا کارت ویزیت از دور خارج نمیشود؟
پردیس فناوری کیش-طرح مشاوره تخصصی صنعت-گروه خدمات عمومی:
کارت ویزیت بخشی جدانشدنی از یک کسبوکار است که جدای از اطلاعات روی آن، به ایجاد روابط در کسبوکارها کمک میکند.
سال گذشته سال خیلی خوبی در زمینه فروش کتابهای فیزیکی در جهان بوده است. بعد از چندین سال افول، فروشها جانی دوباره گرفتند و بیش از ۱۸ میلیون کتاب در سال ۲۰۱۷ فروخته شد. در حوزه موسیقی نیز وضع به همین منوال است؛ چرا که بر خلاف رشد فزاینده موسیقی دیجیتال، صفحات گرامافون ۱۴ درصد از کل فروش آلبومهای فیزیکی فروخته شده در سال ۲۰۱۷ را تشکیل میدادند.
البته این آمار زیاد هم تعجب آور نیست؛ چرا که در برخی موارد، محصولات فیزیکی از محصولات دیجیتالی جلو میزنند؛ به این دلیل که میتوان با آنها یک رابطه عاطفی شکل داد.
آن دسته از کسانی که صفحات گرامافون خریداری کردهاند؛ حتما از طریق کامپیوتر و موبایل نیز موسیقی گوش میدهند؛ اما قطعههایی که واقعا برایشان اهمیت دارد را به مجموعه موسیقی فیزیکیشان افزودهاند. همینطور، جای تعجب ندارد که خریداران کتاب فیزیکی را در حال مطالعه کتاب با استفاده از کتابخوانها ببینیم. اما وقتی صحبت از کتاب مورد علاقهی آنها میشود، ترجیح میدهند که یک کپی از آن را در قفسه نگهداری کنند.
این ارتباط عاطفی دقیقا همان چیزی است که در دنیای کارتهای ویزیت وجود دارد. تلاشهای بیشماری صورت گرفته تا کارتهای ویزیت را با ابزارهای دیجیتال نظیر بارکدهای QR جایگزین کنند؛ با این حال روزانه ۲۷ میلیون کارت ویزیت چاپ میشود.
منشا کارتهای ویزیت به قرن پانزدهم در چین برمیگردد که با استفاده از آن به محلیها خبر بازدید شخص بزرگی را میدادند. در فرانسه قرن ۱۷، افراد طبقهی مرفهتر جامعه از کارتها برای معرفی خود در بازدید از مکانی استفاده میکردند. نوعی از آداب معاشرت بهخصوص نیز در مورد کارتها رشد کرد که استفاده از آنها را شامل میشد و اکثر خانههای بزرگ، یک سینی مخصوص کارت داشتند و بازدیدکنندگان کارت خود را در آن قرار میدادند.
با رشد انقلاب صنعتی، تجار از آنها به مثابه تبلیغات قابل حمل استفاده کردند و همزمان با کاهش کاربردشان در جامعه کم کم به ابزاری ضروری در تجارت تبدیل شدند. امروزه در ژاپن، همچنان استفاده از کارتهای ویزیت نیاز به یک آداب معاشرت دقیق دارد که باید رعایت شود.
امروزه، افراد هنوز در حال خرج کردن مقادیر زیادی پول برای کارتهای ویزیت خود هستند. چنانکه گران قیمتترین کارت ویزیت به قیمت ۱۵۰۰ دلار به ازای هر کارت خرج دارد. پخش کردن کارتها امروزه معمولا به ندرت اتفاق میافتد؛ ولی وقتی یک کارت ویزیت به محاطب میدهیم ترجیح بر این است که قابل یادآوری باشد. به همین دلیل است که کارتهای ویزیت نقشی اساسی در یک خاطره از یک جلسه حضوری ایفا میکنند.
یک مخاطب در تلفن همراهتان ممکن است از یک ایمیل یا یک شبکه اجتماعی آمده باشد. اگر کارت ویزیت کسی را دارید احتمالا وی را رو در رو ملاقات کردهاید و این کارت در ذهن شما خواهد ماند. این موضوع همیشه بهخاطر نام اتفاق نمیافتد گاهی اوقات لوگو، رنگ و فونت است که کار اصلی را انجام میدهد. مخاطبان در گوشی شما بهوسیله خود گوشی استایلدهی میشوند تا اینکه انعکاسی از شخصیت هر فرد باشند.
حتی وضعیت کارت ویزیتها نیز میتوانند حقایقی را برملا سازند. آن کارتهای کهنهای که هنوز نگه میدارید، مخاطبانی هستند که شما مدام به آنها بازمیگردید. در دنیای دیجیتالی و پر از سروصدا، کارتهای ویزیت همیشه جایگاه خود را دارند.
تصوری که کارت های ویزیت، در ذهن ایجاد میکنند شاید مهم تر از اطلاعات روی آنها باشد. به هرحال، اگر فقط نام و عنوان شغلی خود را بنویسید اکثر مخاطبان ممکن است اطلاعات را در گوگل جستجو کرده و در تماس با شما قرار بگیرند. کارت شما باید چیزی بیشتر از این را فراهم کند اما از حد و حدود متعارف خارج نشود. آیا کسی هست که به فکس شرکت شما نیاز پیدا کند؟ آنها ممکن است حتی آدرس پستی شما را هم نیاز نداشته باشند.
طبیعتا اضافه کردن مولفههای دیگری نظیر کانالهای شبکههای اجتماعی وسوسه کننده است تا مخاطبان جدید در آنها شما را دنبال کنند. اما موقعیت مناسب این کار را نیز در نظر بگیرید. چنانچه کسبوکار شما بسیار رسمی بوده و توییتر شما چیزی غیر از این است، آن را نادیده بگیرید.
چگونه فروشگاهی فیزیکی در کنار فروشگاه آنلاین داشته باشیم؟
به باور بسیاری از کارشناسان، صنعت خردهفروشی در آستانهی «آخرالزمانی» قرار دارد و تحولات ناشی از آن از مدتی پیش آغاز شده است.
زمزمههای اخیر دربارهی تعطیلی برخی شعب فروشگاه زنجیرهای Sears و در عین حال خبر راهاندازی و ادارهی بیش از ۶۰۰ زنجیرهی خردهفروشی حضوری آمازون، حکایت از این دارد که صنعت خردهفروشی در میانهی تغییراتی چشمگیر قرار گرفته است.
مسلما راه اندازی فروشگاههای فیزیکی آمازون گو (Amazon Go) از آن خبرهایی است که آیندهی صنعت خرده فروشی را نشان میدهد. این اخبار از تغییری بزرگ در قواعد بازی تجارت الکترونیک نشان دارد. ادغام فروشگاههای آنلاین و حضوری و تلاش فروشگاههای فیزیکی برای بهدستآوردن سهم بازار تجارت الکترونیک از یک سو و خیز فروشگاههای اینترنتی برای حضور در فضای خرده فروشی فیزیکی به منظور تکمیل زنجیرهی تأمین و دستیابی به بازارهای بزرگتر از دیگر سو، همگی نشان دهندهی تغییری شگرف در صنعت خرده فروشی است.
درواقع، مشتریانی که روزگاری برای خرید به فروشگاههای زنجیرهای هجوم میآوردند و سپس با فراگیرشدن فروشگاههای آنلاین به این شکل از خرید روی آوردند، همچنان ترجیح میدهند خریدشان را در فروشگاههای سنّتی یا به اصطلاح «خشتوگِلی» (Brick and Mortar) انجام دهند.
فرآیند و محصول و فضای ارتباط با مشتری در کسبوکارهای خشتوگِلی، فیزیکی است و این قبیل مراکز صرفا به طریقهی سنّتی و معمولا بدون استفاده از اینترنت فعالیت میکنند. این دست مراکز فروش بهدلیل آنکه تجربهای عمیقتر از تعامل با برند را در اختیار مشتری قرار میدهند، با اقبال مصرفکنندگان کنونی مواجه شدهاند.براساس مطالعهی مؤسسهی انافآر، ۷۹درصد از مصرفکنندگان اعتقاد دارند تجربهی آنها از خرید و نیز کمّ وکیف تعامل با برند است که فراوانی و میزان خرید آنها و نیز تعداد مراجعاتشان به فروشگاه را معین میکند. علاوه براین، تقریبا ۶ نفر از هر ۱۰ خریدار به بهانهی برگزاری رویدادهای خاص در فروشگاه از جمله امکان امتحانکردن محصولات، جشنوارههای فروش ویژه، نمایش عرضه و معرفی محصولات جدید، جلسات آموزشی مرتبط با شیوهی استفاده از محصولات خاص و نیز رویدادهای تجربی و میدانی دیگر تدارکدیدهشدهی خردهفروشان، به فروشگاهها مراجعه میکنند.
مشتری از مراجعه به فروشگاههای سنّتی، تجربهی شخصی عمیقتری کسب میکند
درنتیجه، بهدلیل تجربهی شخصی عمیقتری که مشتری از مراجعه به فروشگاههای سنّتی و حضوری کسب میکند، توسعهی روزافزون فروشگاههای «کلیکبهخشت» (Click and Mortar) را شاهد هستیم. منظور از فروشگاه کلیکبهخشت فروشگاهی است که علاوهبر فروش مجازی، به راهاندازی فروشگاه فیزیکی و انجام عملیات فروش از این طریق نیز مبادرت کند.
درواقع، هماکنون برندهای فروشگاهی بسیاری در کنار فعالیتهای آنلاین خود به راهاندازی شعب فیزیکی اقدام میکنند. امروزه، برندهایی مثلEverlane و Warby Parker و Wayfair که بهصورت آنلاین فعالیت میکنند، بهمنظور ایجاد راهی جدید برای ارتباط با مخاطبانشان به گشایش فروشگاههای خشتوگِلی روی آوردهاند. این قبیل فروشگاهها امکان مشاهده و لمس و تجربهی محصولات و برندهای مختلف را برای مشتری فراهم میکنند و باعث تعامل عمیقتر با مشتری و وفادارسازی او به برند میشوند.همانطورکه میدانیم، تبدیلشدن از فروشگاه مجازی به فروشگاه فیزیکی و فعالیت همزمان در هر دو فضا، فرایندی مسئلهساز و گاه ناممکن برای بسیاری از برندها است. اجارههای بلندمدت و سنگین و لزوم سرمایهگذاری کلان و هزینههای مربوط به تدارکات عملیاتی، این فرایند را وقتگیر و پرهزینه میکند. باوجود تمایل مصرفکنندگان برای انواع جدیدی از تجارب خرید، الگوی فعلی ظرفیت لازم برای ایجاد این دست تجربهها را ندارد؛ بنابراین، نیازمند ایجاد الگویی تازه در صنعت فروشگاهداری هستیم. درواقع، اگر این صنعت بخواهد به حیاتش در عصر دیجیتال ادامه بدهد، خود را با نیازمندیهای این عصر نیز باید تطبیق دهد.
با وجود جنبوجوشها و تلاشهای بسیار برای پیادهسازی و بهکارگیری فناوری در حوزههای مختلف بهمنظور بهبود تجربهی مشتری، اغلب نقش خردهفروشان سنّتی در این معادله نادیده گرفته میشود. ازاینرو، الگوی سنّتی خردهفروشی توفیق چندانی در استقرار و بهکارگیری فناوری نداشته است. این صنعت، گویی در چرخهای باطل گیر افتاده و دربرابر تغییر مقاومت میکند.درواقع، مدل فعلی خردهفروشی تازمانیکه نتواند ساختارهایش را برای تحقق نیازهای جدید برندها و مصرفکنندگان بهبود دهد، به پیشرفت شایانتوجهی دست نخواهد نیافت. خردهفروشیها درنهایت درمییابند پذیرش تغییر و سوارشدن بر موج تحول میتواند به آنها درجهت اجرای روانتر استراتژیها و عملیات بازگشت سرمایه کمک کند. بنابراین، فراهمکردن ابزارهای مناسب و بسترهای لازم برای رشد و توسعه، استفاده از فناوری برای سادهسازی فرایندهای عملیاتی، تأمین سیستم پشتیبانی قوی بهمنظور تضمین موفقیت در درازمدت و فراهمآوردن بسترهای لازم برای برندها بهمنظور ایجاد تجربهای مطلوب برای مصرفکنندگان، ازجمله الزامات تحول در این صنعت محسوب میشود.
حال چه میشود اگر بتوانیم فناوریها و فرایندهایی که کارآمدی خود را در صنایع دیگر و بهخصوص تجارت الکترونیک اثبات کردهاند، در تجارتهای خشت و گِل اعمال کنیم؟
درک ضرورت و انتخاب استراتژی مناسب به عنوان بخشی از فرایند تحول بسیار اهمیت دارد. اگر قصد دارید درکنار فروش آنلاین، فروشگاه حضوری راهاندازی کنید، نکات زیر را درنظر بگیرید:
خردهفروشی سنّتی همچنان زنده است؛ اما به فناوری نیاز مبرم دارد
بسیاری از امور زندگی ما بهلطف فناوری آسان شده است؛ پس چرا از فناوری در تسهیل فرایندهای ادارهی کسبوکارمان استفاده نکنیم؟ فروشگاههای سنّتی باید خود را با وضعیت درحالتغییر وفق دهند و به تحول دیجیتالی روی بیاورند؛ وگرنه از دور رقابت خارج خواهند شد. هماکنون، خدمات متعددی نظیر Square ،Shopify ،Dor ،Zendesk و QuickBooks فرایندهای اغلب خستهکننده و وقتگیر، اما لازم برای ادارهی فروشگاهها را خودکار کردهاند. این برنامهها و نرمافزارها به حذف و خودکارسازی وظایف معمول و روزمره در فروشگاهها مانند عملیات فروش، ارزیابی پاخور فروشگاه، پشتیبانی از مشتری و امور حسابداری کمک و زمان لازم را برای تمرکز بیشتر بر تعامل با مشتریان و توسعهی کسبو کار و کمک به رشد و شکوفایی جامعهی محلی فراهم کردهاند؛ جامعهای که در آن به کار مشغولیم.
به انجمن بپیوندید یا خود در ایجاد آن پیشقدم شوید
انجمنهای حمایتی و صنفی علاوهبر نقش خود در پشتیبانی از بسیاری از امور روزمرهی بنگاههای اقتصادی، به رشد و توسعهی آنها نیز کمک میکنند. با گروهی از افراد، مربیان، دوستان و مشتریان همفکر خود شبکهای ارتباطی ایجاد کنید؛ افرادی که به یاریرساندن به شما و کسبوکارتان متعهد هستند. علاوهبر شبکهی محلی، میتوانید نیمنگاهی نیز به سازمانهای بزرگ ملی بیندازید. اتاقهای بازرگانی و انجمنهای صنفی محلی و اتحادیههای تجاری میتوانند دراینزمینه یاریتان کنند. پیوستن به خردهفروشیهای چندبرندی نیز راهی آسان برای شبکهسازی و تبدیلشدن به بخشی از مقصد خرید بزرگتر محسوب میشوند و درعینحال، به افزایش محبوبیت و شهرت کسبوکارتان کمک میکنند.
مسئولیت اجتماعیتان را ادا کنید
راهی برای ادای دِین خود به جامعه پیدا کنید. میتوانید بخشی از محصولاتتان را به مناسبتهای مختلف اهدا کنید، کمپینهای اجتماعی راه بیندازید، در امور اجتماعی داوطلب شوید و در فعالیتهای مؤسسات خیریهی همسو با ارزشهای کاری خود سهیم شوید.مسئولیت اجتماعی راهی عالی برای صرفهجویی در منابع و تثبیت جایگاه اجتماعی ما است. . مشتریان امروزی مایلاند بدانند که پول خود را کجا خرج میکنند. بنابراین، احتمال خرید مصرفکنندگان از برندهایی بیشتر است که ارزشهایی مشترک با آنها و اجتماعشان دارند.
ایجاد تجربهای ناب برای مشتری
وقتی کسبوکاری در رفع خواستههای مصرفکنندگان خود ناتوان باشد و تجربهی مشتری اولویت آن نباشد، مصرفکنندگان نیز به رقیب روی میآورند و در پی کسی خواهند رفت که بتواند این نیازها را برطرف و تجربهای دلچسب برای آنها فراهم کند. تجربهی مشتری همان انتظارات آگاهانه یا ناآگاهانهی او از ارتباط با برند ما است؛ انتظاراتی که از تمام تعاملات مشتری با برند نشئت میگیرد.ازاینرو ارتباط پیوسته و مؤثر با مصرفکنندگان، کلید ایجاد تجربهای مطلوب برای وی و عاملی است که به بازگشت مشتری و تکرار خرید میانجامد. فراموش نکنید هیچکس با واردشدن به فروشگاهی که رابطهی انسانی در آن وجود ندارد، تجربهی شیرینی بهدست نخواهد آورد. بنابراین، همواره در فکر روشهای نوآورانه برای ایجاد تجربهای منحصربهفرد برای مشتریان خود باشید؛ تجربهای که آن را در جایی غیر از فروشگاه شما نمییابند. خردهفروشان موفق هنر فروش را احیا خواهند کرد؛ چراکه باور دارند هستهی اصلی خردهفروشیهای فیزیکی موفق، تجارب و احساسات خاصی است که در حین خرید به مشتری القا میشود.ایدههایی مثل ویترینها و قفسههای تعاملی جذاب، سفارشی سازی در نقطهی فروش، ارائهی نمونهی محصولات و امکان تحویل در همان روز سفارش، مدیریت هوشمند موجودی، بهکارگیری فناوری اینترنت اشیا ازجمله راهکارهایی هستند که به ایجاد تجربهای متمایز برای مشتریان حضوری کمک میکنند. «مدیریت تجربهی مشتریان» فراتر از خدمات معمول به مشتری است و راهبردی متمایزکننده بهشمار میآید که تعاملات مشتری را درجهت برآوردهکردن انتظاراتش و درنتیجه، افزایش رضایت و وفاداری و حمایت مشتری طراحی میکند. میتوان با پیادهسازی فرایندهای مدیریت تجربهی مشتریان، ارزشی منحصربهفرد برای آنها ایجاد کرد تا نهتنها به برندتان وفادار شوند؛ بلکه آن را به دوستان و خانوادهی خود نیز معرفی کنند؛ روشی که بهطور حتم، ارزشمندترین و اثربخشترین نوع تبلیغات است.
شاید گمان کنیم رشد افسارگسیختهی فروشگاههای مجازی، صنعت خردهفروشی سنّتی را بهسوی زوال و مرگ تدریجی پیش میبرد؛ اما آمارهای متعددی نشان میدهد مصرفکنندگان همچنان به مراجعه به فروشگاههای فیزیکی علاقه نشان میدهند. باوجوداین، نمیتوان تحول شتابان این صنعت را کتمان کرد؛ بنابراین، بازیگران این صنعت برای رشد و توسعه باید نوآوریهای فناورانه را برای ارتقای تجربهی مشتریان به کار بگیرند.اولویت دادن به مشتری و تنظیم عرضه و محصولات براساس ارائهی بهترین تجربه خرید در فروشگاهها، توجه به دغدغههای جامعهی محلی و تمرکز بر ارائهی خدماتی که به بقا و بالندگی کسبوکار ما کمک میکند، به طراحی الگویی جدید در صنعت خردهفروشی میانجامد که هم مطلوب خریداران و هم موردنیاز برندها است و مسیر آیندهی این صنعت را روشن میکند.
کیش تک در سامانه ملی کارآموزی
پردیس فناوری کیش(کیش تک)/kishtech پیشرو در عرصههای مشاوره تخصصی صنعت و مدیریت و آموزشهای مدرن و الکترونیکی آمادگی خود را جهت جذب کاربینی و کارورزی در حوزه های مطالعات مهندسی ، مدیریت ، روانشناسی کار و آموزش درمقاطع تحصیلی کاردانی و کارشناسی اعلام مینماید.
دانشجویان علاقه مند در رشتههای فنی و مهندسی ، گروههای مدیریت و مالی ، مددکاری و روانشناسی و IT میتوانند از طریق سامانه ملی کارآموزی به نشانی اینترنتی : www.karamouz.irost.org و انتخاب پردیس فناوری کیش نسبت به ثبت نام خود اقدام نمایند ، و یا با شماره تلفن 66176196 جهت دریافت مشاوره تماس حاصل نمایند.