برچسب: فناوری

 

 

جلسه مشترک دبیرخانه همایش اقتصاد و کارآفرینی در حوزه زبانهای خارجی با حضور جناب آقای دکتر عیسی منصوری معاون توسعه کارآفرینی وزارت کار و امور اجتماعی در روز شنبه مورخ ۲۵ شهریور در محل وزارت کار برگزار گردید. در این جلسه تاکید دکتر منصوری بر تمرکز در مساله چالش های آموزش کیفی زبان های خارجی در این همایش بود . در این جلسه اعلام حمایت همه جانبه وزارت کار و امور اجتماعی از برگزاری این همایش از مهمترین موضوعات این جلسه بود

اتحادیه اروپا در بروشوری درباره توافق هسته‌ای که آن را به زبان فارسی انتشار داد، تاکید کرد: با اتصال مجدد اقتصاد اتحادیه اروپا و ایران، رفاه و سعادت ایرانیان و اروپایی‌ها به طور یکسان افزایش خواهد یافت.

اتحادیه اروپا در بروشوری درباره توافق هسته‌ای که آن را به زبان فارسی انتشار داد، با عنوان ‘فصل جدید در روابط ایران و اروپا’، به سخنان فدریکا موگرینی نماینده ارشد اتحادیه اروپا و نایب رئیس کمیسیون اروپا در سفر ماه آوریل 2016 به تهران اشاره و از برنامه جامع اقدام مشترک به عنوان آغازی برای روابط دیپلماتیک بین اتحادیه اروپا و ایران نام برده شده است.

در بخشی از این بروشور با عنوان ‘اتصال مجدد اقتصاد ایران و اروپا’ آمده است: اتحادیه اروپا به عنوان یک قدرت اقتصادی جهانی دارای بزرگترین بازار منفرد جهان با بیش از 500 میلیون نفر جمعیت است. پیش از اعمال تحریم‌های هسته‌ای، اتحادیه اروپا با 28 کشور عضو خود مهمترین شریک تجاری ایران بود و با اتصال مجدد اقتصاد اتحادیه اروپا و ایران، رفاه و سعادت ایرانیان و اروپایی‌ها به طور یکسان افزایش خواهد یافت.

همچنین تاکید شده است: اتحادیه اروپا و ایران در مورد همکاری به منظور مقابله با چالش‌های جهانی مانند تغییرات آب و هوا، مواد مخدر، مهاجرت و پناهندگی به توافق رسیدند.

? شایعه بمب گذاری در خط لوله گاز فاز ۲ مجتمع گاز پارس جنوبی در عسلویه صحت ندارد.

? در پی انتشار تصاویری از شب گذشته در شبکه های اجتماعی مبنی بر این که در خط لوله گاز فاز ۲ عسلویه بمب گذاری شده و حراست خنثی کرده است.، عبدالله نادری فرماندار عسلویه با تکذیب این خبر تاکید کرد: بمب گذاری در فاز ۲ عسلویه صحت ندارد.

? مهدی یوسفی مدیر عامل سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس نیز این خبر را تکذیب کرد.

? رئیس حراست منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس نیز در این باره گفت: خبر و تصویری منتشر شده در فضای مجازی مبنی بر کشف و خنثی سازی بمب در فاز ۲ پارس جنوبی، کاملا کذب و بی اساس است.

شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس به‌عنوان تامین کننده خوراک صنایع پتروشیمی در مسیر خط اتیلن مرکز شاخه دنا با شرکت هیتاچی ژاپن قرارداد جدیدی به منظور تامین تجهیزات و کمپرسور امضا کرد.

به گزارش شانا در ادامه امضای قرارداد همکاری با شرکت‌های معتبر در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی ایران در دوران پسابرجام، قرارداد جدیدی با شرکت هیتاچی ژاپن به منظور تامین کمپرسورها و سیستم‌های VRU تاسیسات ذخیره سازی پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج فارس امضا شد.

محمود امین نژاد، مدیرعامل شرکت پالایش گاز بیدبلند خلیج فارس با اشاره به پیشرفت حدود ۵۰ درصدی ساخت پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج فارس در قالب سه پکیج پالایشگاه، خطوط لوله انتقال گاز و خوراک و مخازن ذخیره سازی در ماهشهر، گفت: به منظور تکمیل و شتاب در روند ساخت این پالایشگاه گاز، سه قرارداد اصلی در بخش تاسیسات و مخازن ذخیره سازی در ماهشهر امضا شده است.

وی از امضای قرارداد جدیدی با شرکت هیتاچی ژاپن به منظور تامین و تحویل کمپرسورها و سیستم های VRUدر قالب قرارداد LOI خبر داد و افزود: افزون بر این برای حمایت از سازندگان ایرانی پس از انجام مناقصه، قرارداد ساخت پست برق و سوییچ گیر GIS تاسیسات ذخیره سازی ماهشهر به ۲ شرکت ایرانی واگذار شده است.

هدف از طراحی و ساخت پالایشگاه گاز بیدبلند خلیج فارس تولید روزانه ۴۸ میلیون مترمکعب گاز شیرین و تصفیه شده متان برای تزریق به شبکه سراسری، سالانه ۱,۵ میلیون تن اتان و ۱.۵ میلیون تن گاز مایع شامل پروپان و بوتان است.

پیش بینی می شود با بهره برداری از این طرح پالایشگاهی خوراک طرح‌های در دست اجرای خط لوله اتیلن غرب شاخه دنا شامل مجتمع پتروشیمی گچساران و سپس طرح‌های تولید پلی اتیلن سبک و سنگین خطی کازرون، پلی اتیلن سنگین ممسنی، پلی اتیلن سنگین دهدشت و پلی اتیلن سنگین بروجن تامین شود.

1) کاملا متعهد به هدفی مشخص باشید. شما نمی‌توانید به‌جایی که می‌خواهید برسید، وقتی که نمی‌دانید آنجا کجاست. هدف شما باید دقیقا مشخص شود و بعد از آن باید کاملا به آن هدف متعهد باشید. یکی از اشتباهات اغلب مدیران تازه‌کار به متزلزل بودن و از این شاخه به آن شاخه پریدن آنها مربوط می‌شود. اغلب این مدیران به اشتباه فکر می‌کنند که تغییر پی در پی مسیر حرکت و تعویض پروژه‌ها و رویکردها علامت خلاق بودن و نوآوری است، در حالی که به هیچ‌عنوان چنین نیست و تعهد داشتن به هدف از پیش تعیین‌شده از ضروریات مدیریت موفق به حساب می‌آید.

2) ابتکارعمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید. دلیل اصلی این موضوع این است که نه‌تنها در کسب‌وکار، بلکه در زندگی هم رقابت وجود دارد. چه بسیار ایده‌های فوق‌العاده‌ای که به دلیل تاخیر در عملی شدن و تبدیل به محصول شدن هدر رفته‌اند یا اینکه از سوی فرد یا شرکت دیگری به بهره‌برداری رسیده‌اند و شخص دیگری این کار را انجام داده و فرد بسیار موفقی شده است. تفکرات و برنامه‌ریزی‌ها اگر منجر به اقدامی عملی نشوند، بی‌ارزش هستند بنابراین اگر فردی ابتکار عمل را در دست نگیرد و آن را حفظ نکند، یک رقیب این کار را انجام می‌دهد.

3) صرفه‌جویی کنید تا منابع خود را افزایش دهید. نمی‌توانید در همه‌جا نیرومند باشید. این ایده برای صرفه‌جویی کردن یا از بین بردن اتلاف وقت یا منابع در موقعیت‌های بی‌اهمیت ضروری است. مدیران جوان و کم‌تجربه در ماه‌ها و سال‌های اولیه مدیریتشان دست به کارهایی می‌زنند که به نوعی آزمون و خطا بوده و موجب از بین رفتن منابع مادی و معنوی سازمان‌ها و شرکت‌های تحت رهبری‌شان می‌شود، در حالی که آنها می‌توانند با صرفه‌جویی در منابع مالی، انرژی و مهم‌تر از همه نیروی انسانی، روی اولویت‌های اصلی تمرکز کنند و آنها را با صلابت و اقتدار تمام به انجام برسانند.

4) از تعیین موقعیت راهبردی استفاده کنید. برای رسیدن به هدف راهبردی، نیاز مبرمی به حرکت ماهرانه نسبت به تغییرات محیطی یا تغییرات غیرمنتظره دیگر دارید. ممکن است نیاز به اصلاح رویکرد و موقعیت نهایی خود داشته باشید، حتی وقتی که در حال رسیدن به هدف خود هستید، به همین دلیل اگر آنچه شما انجام می‌دهید کاربردی ندارد، نیاز به تغییر راهبردهایتان دارید.

5) کارهای غیرمنتظره انجام دهید. وقتی با دیگران رقابت دارید، بسیار موثر است که رقبا را شگفت‌زده کنید و کاری غیرمنتظره انجام دهید. شرکت سونی این کار را با استفاده از ترانزیستور انجام داد. گرچه ترانزیستور در آمریکا اختراع شده بود، اما شرکت‌های آمریکایی همچنان به فناوری لوله خلأ پایبند بودند و برآورد می‌کردند که ترانزیستور نمی‌تواند برای سال‌های متوالی سودده باشد و به همین جهت آن را به‌کار نبردند. اما سونی با به‌کارگیری ترانزیستور در محصولاتش ظرف دو سال، رادیو ترانزیستوری قابل حملی را ساخت که به سرعت رقیبان را از میدان رقابت خارج کرد.

6) مواردی را ساده نگه دارید. اگر می‌خواهید کمتر دچار اشتباه شوید، راهبرد خود را ساده نگه دارید. راهبردها و مفاهیم برتر آنهایی هستند که هرگز منجر به پیچیدگی بسیار نمی‌شوند و اجرای آنها ساده است. مدیران جوان در بسیاری موارد بر پیچیدگی زیاد و اجرای پروژه‌های پیچیده تاکید می‌کنند و به این وسیله می‌کوشند نقش و جایگاهشان را در شرکت و در مقابل دیدگان سهامداران برجسته کنند. اما از این مساله غافل هستند که کارها و پروژه‌های ساده و سهل‌الوصول بهتر و سریع‌تر پیش می‌روند و مدیریت آنها برای مدیران به‌ویژه آنهایی که تجربه چندانی در زمینه مدیریت ندارند، آسان‌تر خواهد بود.

7) همزمان جایگزین‌های چندگانه‌ای را تهیه کنید. چون مطمئنا برخی اقدام‌های ناشی از تصورات شما درست از آب درنمی‌آیند، پس باید همیشه «طرح B» را داشته و آماده اجرای آن باشید. همیشه به یاد داشته باشید که اگر یک ایده کار نمی‌کند، هدف را رها نکنید، بلکه با جایگزین آن پیش بروید. اصرار بی‌مورد برخی مدیران جوان بر اجرای یک پروژه صرفا با یک روش می‌تواند به شکست‌های فاحش و از میان رفتن حیثیت و اعتبار کاری آنها منتهی شود.

8) مسیر غیرمستقیم به هدفتان را پیش بگیرید. راهبردی را مورداستفاده قرار دهید که ممکن است تفاوت ایجاد کند. برای مثال، شرکت سونی ترانزیستور را در محصولات خود به‌کار برد و مزایای آن را نشان داد و مستقیما به سراغ تولید ترانزیستورهای متفاوت نرفت. مدیران جوان و کم تجربه باید همیشه به‌یاد داشته باشند که مسیر مستقیم همیشه بهترین مسیر نیست، بلکه مسیرهای غیرمستقیم، متفاوت و خلاقانه می‌توانند به موفقیت‌های بزرگ منتهی شوند.

9) زمان‌بندی و تعیین مسیر را تمرین کنید. اجرای راهبرد درست در زمان اشتباه یا مسیر اشتباه می‌تواند به حدی بی‌اثر باشد که انگار خود آن راهبرد اشتباه بوده است. ذهن مدیران جوانی که به تازگی از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده‌اند، سرشار از ایده‌ها و اطلاعات جدیدی است که می‌تواند راهبردهای فوق‌العاده‌ای را شکل دهد اما نکته مهم در اینجا این است که بهترین راهبردها چنانچه در زمان و مکان نامناسبی به مرحله اجرا درآیند، نه‌تنها مفید نخواهند بود بلکه اثر معکوسی خواهند داشت.

10) جور دیگر قضایا را ببینید. یکی از رازها و دلایل اصلی موفقیت بسیاری از مدیران و رهبران تاثیرگذار جهان در ویژگی خاص بودن و جور دیگر دیدن آنها نهفته است. تجربه نشان داده که اگر مدیری بخواهد صرفا با پیروی از روش‌های موفق پیشین به موفقیت برسد، یا اصلا موفق نخواهد شد و شکست خواهد خورد و یا اینکه یکسری موفقیت‌های کوچک و کم‌اهمیت را به‌دست خواهد آورد که چنین موفقیت‌هایی در دنیای پرتکاپو و سرشار از رقابت‌ها و تحولات سریع محلی از اعراب نخواهد داشت.

منبع: Business Insider

 

?استشمام عطر خوش بوی عید فطر از پنجره ملکوتی رمضان،گوارای وجود پاکتان
پردیس فناوری کیش عید خجسته را به همه ی انسان های خدا جو تبریک عرض می نمایید .??
?جهت مشاهده کارت پستال موزیکال پردیس ، روی لینک زیر کلیک نمایید ? ?
https://goo.gl/iaXHXr

معاون محیط زیست انسانی سازمان حفاظت محیط زیست کشور گفت: مجتمع های پتروشیمی در صورتی که آلایندگی خود را کاهش دهند از معافیت های مالیاتی برخوردار می شوند.

سعید متصدی در باره بازنگری در دستورالعمل اجرایی پرداخت عوارض آلایندگی مجتمع های پتروشیمی، اظهار کرد: بر اساس دستور العمل تدوین شده، سازمان محیط زیست آلایندگی واحدهای پتروشیمی را اندازه گیری کرده و مورد بررسی قرار می دهد، در صورتی که تشخیص داده شود واحدی آلایندگی خود را کاهش داده، آن مجتمع پتروشیمی که قبلا به دلیل آلایندگی مالیات پرداخت می کرد، از پرداخت آن معاف خواهد شد.

وی با بیان این که واحدها و مجتمع های پتروشیمی اصولا آلایندگی هایی دارند گفت: بر این اساس این شرکت ها یا باید آلایندگی خود را کاهش داده و یا مالیات پرداخت کنند و امیدواریم به تدریج شاهد کاهش آلایندگی مجتمع های پتروشیمی وحرکت به سوی تحقق هوای پاک باشیم.

متصدی تصریح کرد: طرح ها و مجتمع های پتروشیمی می توانند با توجه به نوع فعالیت هایشان در حمایت از محیط زیست نقش آفرین باشند.

معاون سازمان محیط زیست از آمادگی این سازمان برای گسترش همکاری ها با طرح ها و مجتمع های پتروشیمی برای صیانت از محیط زیست خبر داد و گفت: هرکدام از پتروشیمی ها که برنامه های خود را در یک بازه زمانی مشخص برای کاهش آلایندگی به ما اعلام کنند از حمایت و همکاری سازمان محیط زیست برخوردار خواهند بود.

مرضیه شاهدایی معاون وزیر نفت در امور پتروشیمی هفته گذشته اظهار کرده بود: دستورالعمل اجرایی پرداخت عوارض آلایندگی مجتمع های پتروشیمی و برخی ابهام های موجود آن اصلاح شد.

وی با اعلام خبر،اصلاح دستورالعمل اجرایی پرداخت عوارض آلایندگی مجتمع های پتروشیمی گفته بودکه بر اساس اعلام سازمان محیط زیست این قانون اصلاح شده است و برخی ابهام های موجود در این باره که سبب نگرانی پتروشیمی ها شده بود، بازنگری شده است که جزییات آن به زودی ابلاغ خواهد شد.

بر اساس این گزارش، شاهدایی با اشاره به این که شرکت ملی صنایع پتروشیمی با توجه به مسئولیت های جدید خود، سیاست گذاری و نظارت را برعهده دارد تصریح کرده بود: در برخی از موارد مانند مدیریت HSE نقش حاکمیتی خود را حفظ خواهیم کرد و سر و سامان دادن و نظارت بر عملکرد واحد های ایمنی، بهداشت، محیط زیست و پدافند غیرعامل طرح ها و مجتمع های پتروشیمی به عنوان یک اولویت مهم تداوم خواهد داشت.

مروری بر قوانین، گویای آن است که ملوانان،خدمه و کارکنان شناورهای دارای حداکثر ٥٠٠ تن ظرفیت به شرط داشتن کارت معتبر تا شش نوبت در سال مجاز به واردات کالا تا سقف ٤٠ میلیون ریال هستند.

واردات کالا از طریق شهرهای مرزی و ساکنان این شهرها دارای قوانین خاص خود است، اما طی سال‌های گذشته اجرای نادرست قوانین شرایطی ایجاد کرده که انتقادهای زیادی نسبت به این موضوع پیش آمده و در بخش مبارزه با کالای قاچاق یکی از معضلات جدی به بخش مناطق مرزی و کولبران مربوط می‌شود.
به گزارش اقتصاد آنلاین به نقل از ایسنا، براین اساس آیین‌نامه‌ای برای ساماندهی مبادلات مرزی نوشته شده و در غالب آن مسائل مختلف دراین خصوص مورد توجه قرار گرفته است. اما طبق این قانون در گام اول خود مناطق مرزی به طور مشخص تعریف و تعیین و اینگونه عنوان شده که کلیه اهالی ساکن در مناطق مرزی کشور به استثنای اهالی ساکن در مرکز شهرستان با دریافت کارت مبادلات مرزی مشمول تسهیلات مبادلات مرزی خواهند بود.
نقاط مرزی کدامند؟
نقاط مرزی کشور که به فاصله حداکثر ۳۰ کیلومتر از نقطه صفر مرزی قرار دارند، توسط وزارتخانه‌های کشور و صنعت، معدن و تجارت تعیین می‌شوند و در مناطقی که نقطه مرزی در کنار ساحل قرار دارد ناحیه مجاز برای استفاده از تسهیلات مبادلات مرزی تا عمق ۳۰ کیلومتری از ساحل تعریف می‌شود.
اما در ادامه برای انجام فعالیت‌های مبادلاتی در نقاط مرزی از سوی سازمان بازرگانی استان برای سرپرستان خانوار کارتی به عنوان کارت مبادلات مرزی صادر می‌شود که معمولا این کارت در ماه‌های مهر، آبان و آذر هر سال صادر شده و هر سه سال یکبار تمدید می‌شود.
بدین ترتیب دارندگان این کارت می‌توانند به صورت مستقل اقدام به مبادلات ارزی کرده یا براساس قوانین موجود در حوزه ساماندهی مبادلات ارزی کارت خود را به یکی از شرکت‌های تعاونی مرزنشین محل سکونت خود که در آن عضویت دارند واگذار کنند.
شرکت‌های تعاونی نیز پس از دریافت کارت مطابق با تعداد کارت‌های صادر شده و اعضای‌ آنها کارت‌ها را مهر کرده و فهرست آن را به تایید سازمان بازرگانی استان می‌رسانند. همچنین طبق قوانین تعداد اعضای یک خانوار مرزنشین با سرپرست حداکثر پنج نفر محسوب می‌شود و سقف مبادلات ارزی هر منطقه مرزی (استان) ۳ درصد موضوع ماده شش قانون ساماندهی مبادلات ارزی که به ماخذ سال قبل آمار گمرک اعلام می‌شود توسط وزارت صنعت، معدن و تجارت تعیین می شود.

ملوانان تا چه اندازه اجازه واردات دارند؟
همچنین واردات کالا توسط ملوانان، خدمه و کارکنان حداکثر ۵۰۰ تن ظرفیت در حد مصرف شخصی از ارائه پیش برگ، بارنامه و یا فاکتور مستثنی شده و ملوانان، خدمه و کارکنان شناورهای دارای حداکثر ۵۰۰ تن ظرفیت که دارای کارت معتبر از سازمان بنادر و کشتیرانی هستند به میزان سهمیه تعیین شده می‌تواند شش نوبت و هر نوبت تا سقف ۴۰ میلیون ریال در مورد ارزاق عمومی به میزان ۱۰۰ درصد و در مورد لوازم خانگی به میزان ۳۰ درصد سود بازرگانی پس از انجام تشریفات گمرکی و قانونی در سال اقدامات به واردات کالا کنند.
خروج کالاهای وارد شده توسط ملوانان، خدمه و کارکنان شناورهای دارای حداکثر ۵۰۰ تن ظرفیت از حوزه استان به صورت تجمیعی و تجاری ممنوع بوده، اما خرده‌فروشی آنها در سطح استان‌ها بدون ایراد شناخته شده است. همچنین خانواده این افراد می‌توانند با اخذ کارت مبادلات مرزی و رعایت مفاد مربوط به قوانین مرزنشینان از مزایای مرزنشینی برخوردار شودند.